烟草在线—吸烟有害健康！

地向客户推介适销品牌，帮助客户做好个性化订烟、卷烟陈列和新品牌宣传等个性服务。　　2.服务生动化。与客户日常经营相结合，合理优化拜访时间，生动讲解服务营销

徘徊。经过对其卷烟经营能力，店堂形象，卷烟陈列等多方面内容进行分析后发现，该零售户由于店堂凌乱，卷烟陈列杂乱无章，无法吸引消费者驻足

展示进行了现场示范。　　本次活动重点围绕“标准店”在日常经营中存在的实际问题，开展有针对性地培训如：在卷烟陈列过程中选择三前三后、四前四后、六前六后有代表性的标准店进行了

、零售价格、卷烟陈列维护等问题开展宣传引导。其次由市场监管员对烟草专卖法律法规的重点内容进行讲解，最后客户经理针对月度协商量、网上订货等经营事项进行培训。培训会上，采用互动交流

今年以来的高价位卷烟建立了销售电子台帐。　　要求各店全部做到“一物一码一价”，卷烟陈列规范，卷烟柜台整洁。　　重点检查经销高档卷烟的客户对高价位卷烟的销售是否做到陈列规范

局（分公司）从四个方面入手，积极开展“标准店”建设“回头看”活动。　　看陈列是否规范。对“标准店”的卷烟陈列进行全面检查，严格按照规范陈列的要求

市场、客户、品牌分析为基础，开展好基础信息维护、卷烟陈列、供货总量商定、新品上市宣传、重点骨干品牌宣传、品牌维护等指导工作，实现拜访模式、工作内容和方法的转型，

。　　三是挖掘潜力。加强对规模不大但有一定经营潜力的客户的宣传指导，帮助转变经营理念，调整卷烟陈列模式，树立品牌意识，使客户收益得到有效地提高。　　四

; 　　首先，挖掘“标准店”资源价值，提升品牌培育能力。进一步强化落实《泰州烟草“卷烟零售经营服务标准店”卷烟陈列实施办法》；同时关注好重点骨干品牌的销售和出样

;全面开展店面形象维护工作，重点对店面形象下滑，卷烟陈列凌乱的零售户进行维护，确保终端形象再提升。　　　二是全力做好品牌培育工作。围绕今年市公司新投放卷烟品牌

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