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  • 砥砺奋进拓“通”途

    滤嘴公司的生产制造区,会发现偌大的车间里操作人员很少,最为忙碌的是13台为生产机台配送包装盒的物流小车,这些物流小车可与60个生产机台无缝对接
  • 推动高质量发展 创建优秀商业企业的几点思考

    坚持以市场为导向,推进按消费需求组织卷烟生产和供应,按工业需求组织原辅材料生产和供应,实现原料生产、产品制造、商业营销、物流配送、配套保障等有机统一、无缝连接
  • “三会”炼成钢

    工作技能   自从2003年到贵港市烟草公司工作,陈钢先后到市场管理员、物流中心分拣员岗位工作。2012年,当时他在物流中心分拣员岗位工作时,虽然每天面对着嘈杂
  • 始终聚焦“三线建设” 切实打牢“两个基础”

    。   围绕物流寄递涉烟问题,各级专卖管理部门进一步完善与公安、邮政、交通等部门协作机制,针对物流寄递环节涉烟违法行为开展联合打击行动。浙江、安徽、江西、河南等省组建专班对重
  • “六步走”构建烟草专卖日常市场监管体系

    专卖与营销工作的权责捆绑,营造专卖稽查员、卷烟营销员、物流配送工作人员“三员”协同的联动模式,通过定期召开专销联席会议,互通辖区专卖市场监管、卷烟营销
  • 武陵送货人

    东西。涪陵区海拔最高1977米,最低138米,多在200~800米之间。   重庆烟草物流分公司涪陵卷烟配送中心现有送货车辆17台,配送人员30人
  • 聚焦云产卷烟品牌高质量发展的市场之旅

    ,形成营销新动能,相继出台总体方案、推广计划、指导意见等9个营销工作文件,聚焦年度营销任务目标的实现,从品牌市场发展、计划任务分解、订单物流信息、网络跨界
  • 聚焦核心 再启征程

    方向,将为行业卷烟工厂建立行之有效的现场管理体系提供科学标准依据。图为与会人员听取玉溪卷烟厂信息化建设介绍。   2018年,红云红河集团新疆卷烟厂物流车间优化原料
  • 释放技改红利 优化产能布局

    厂区,停靠在装卸区内一条崭新的物流传送带旁。打开车门,几位工人小心翼翼地将车内的烟丝箱卸载在传动带上;传送带的那一边,几位工人分工明确
  • 数据驱动助推高质量发展

    ,从零售终端、物流车间、打假一线汇入“云图”,经过“数据工厂”的“云计算”,积淀成无形的数据资产。目前,浙江烟草商业的数据资产以每天10G的速度增长