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  • 实施“五精管理” 促卷烟物流健康发展

    ;流程严则工作严。因此,要通过“事、法、人”的运用,提升以“更高效率、更大效益、更优效果”为手段的“三效”精益管理水平。   一是梳理工作流程。工作流程是要随着时间进步而
  • 浅谈进一步强化县级局领导班子建设

    制度。县局班子以突出工作质量持续改进、工作成效持续提升为着力点,将已拟定的各项措施运用到实践工作当中,尽快转化为促进工作、推动发展的有效措施。静宁县局2015年的QC课题
  • 降本增效动起来

    推进“精益管理做除法”,积极运用现代管理手段和工具,把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。坚持抓好源头管控,注重从产能布局、项目设计、工程投资
  • 在商洛,细支烟的花样年华

    采取两种方法:一是请教客户经理,让他们带来宣传单页,仔细研读该品牌的文化内涵,然后在推介时加以运用。二是要养成浏览卷烟生产企业的官方网站的习惯
  • 建设法治烟草的路径与方法

    维护烟草专卖制度。   保持行业持续健康发展的有力保证。分析近年来行业发生的法律纠纷,从纠纷起因、纠纷数量、化解方式等方面看,都表明运用法治思维、法治方式和法律手段解决问题
  • 房东涨租,别慌

    一下,希望我们更多的人能够从你的方法中学到知识,并且运用到自己的超市中。今天,我么邀请了大家一同参与这个话题的讨论,大家能够和盘托出,各抒己见
  • 降本增效:助推精益管理向纵深发展

    税利贡献率、设计投入产出率,确保单箱生产成本增幅低于单箱收入增幅。   运用精益研发工具,在产品开发阶段对产品质量进行精细化分析,对产品可能存在的质量问题进行分析
  • “商消零”一体化网建模式初探

    ;进行反复的试错实践,以积累商业公司精准定位消费的经验、终端资源整合运用的经验、综合货源配送支撑的经验。橱窗虽小,但意义重大!   “三个整合”发挥行业优势
  • 成大势者凭“匠心”(图)

    ;而在于人的交流,“技术中心就是研究课题的最前线,成果运用结果能够随时在生产线上进行实验,理论可行与否能够得到第一时间印证。”   “聂博士不光带课题,
  • 黄金叶的“千日营销”

    区工作完成情况与部门、单位和个人业绩考核挂钩。运用“三把尺”,严格强制排序和指标考核,形成压力传导,进一步增强全体员工的市场意识、竞争意识和危机意识