烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是多角度。通过落到实地的走访，“看”客户亮证经营及明码标价的情况，收集第一手市场信息；针对品牌市场状态，“问”客户部分品牌价格、库存情况

工作有序开展。　　二是明确检查内容。重点检查辖区市场的卷烟明码实价执行情况，查看是否存在低价销售和天价烟情况，检查持证户是否存在销售假非私烟的违规经营行为，

一封信》的宣传发放、货源告知、档位宣传、订货指导、货款结算、需求响应、诉求处理、经营指导、明码标价等工作，不断夯实服务营销基础，为推动销售工作提供强有力的支撑。　　　三是

盈利水平。　　一是加强客户真实需求调查。摸清客户真实销量和库存，做好库存消化工作，通过客户实地调查走访，摸清客户实际库存，同时督促指导明码实价

局（公司）多措并举，“三个提升”助推现代卷烟零售终端建设工作。　　一是提升零售户盈利水平，提高客户依存度。统一标签，明码实价

培育的信心。　　针对如何促进“凉烟”品牌健康成长，会议强调：一是要规范陈列、明码标价，建立稳定的卷烟零售价格秩序，维护好零售客户的利润空间

，希望零售户与烟农能积极主动提供违法行为线索；三是自律自警，诚信经营，要遵守商业道德，诚信经营，明码标价，维护国家

终端推进会议，重点学习通知精神，注重培养客户经理对“卷烟个性化陈列、店面整洁、明码标价、证件悬挂”等细节关注度，在工作中学会“倾听客户抱怨”，对

拜访工作效率。　　一是勤观察。客户经理对客户经营场所要加强观察和分析，了解掌握客户卷烟商品陈列、明码实价、规范经营、社会库存等基本情况，做到心中有数，为市场

，满足市场需求；三是继续做好“提税顺价”政策的引导宣传，做好卷烟明码标价签的规范粘贴工作，进一步规范价格行为，维护消费者利益。

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