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，给零售客户排忧解难。要求全体党员干部要进一步改进工作方式，通过走访市场，及时准确掌握市场真实需求，切实解决卷烟零售客户的问题。　　二是严格落实

改进到位。“持续改进”是质量管理的核心要求，其实质是不断创新。要求每个员工都要把质量意识扎根在思想意识中，入脑入心，持之以恒，在工作中不断自我

测试。进一步提高内审员的质量管理意识，并带动全员参与，努力引导全体员工学习和运用质量体系文件，将各项指标落到实处。　　三是加强质量体系建设改进完善。该局将对

　　烟草在线罗平消息　　3月27日下午，云南省罗平县罗雄烟叶站组织全站职工学习党的十八大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约的有关规定和要求，认真学习

法律法规和其他要求及满足顾客要求认识明确，并努力将持续改进管理体系作为提高管理水平、强化管理的手段，认真履行管理承诺，内部各层次的职责和权限明确，沟通交流

QEHS管理体系评价的重要方式，是管理体系改进循环中最高层次、非常重要的活动。在管理评审会议之前，各部门提交了年度部门管理评审报告，安全管理部汇总形成了昆纤公司

滤嘴公司，就纤维素纸质量改进问题进行技术交流。作为南通烟滤嘴公司纤维素纸的合格供方，该韩国纸厂质量较为稳定，对质量改进意见处理较为及时到位，质量

加以改进。聚焦制丝生产全时段、全流程、全要素，他们逐工序、逐单元系统评估各环节质量风险与质量隐患，针对排查出的突出问题和短板瓶颈，挖掘根本原因并应用

加以改进。聚焦制丝生产全时段、全流程、全要素，他们逐工序、逐单元系统评估各环节质量风险与质量隐患，针对排查出的突出问题和短板瓶颈，挖掘根本原因并应用

介绍工作亮点和经验，有效提出改进举措，相互借鉴，相互学习。整个过程中，大家畅所欲言，达到了交流经验、共同提升的良好效果。

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