烟草在线—吸烟有害健康！

责任落实，生成“待办清单”。将零售户反映的问题进行分类，由各部门按问题类型认领，由部门内部将待办任务落实到对应片区负责人。三是成果转化，提供“特色

和烟农经济收益。烟站党支部积极联系企业与烟农开展订单化种植。烟农正在将丰收的萝卜分类装袋。烟站党员志愿者服务队帮助烟农收萝卜。烟站党支部书记（右）和烟农一同查看卷心菜长势。烟站

;更好地对零售客户进行经营指导。推进阵地建设。按照分类建设、统一标准、统一管理、统一标识的工作思路，积极推进雪茄特色终端建设和布局，全方位建设以直营终端雪茄吧、雪茄专

”和“不可回收垃圾”垃圾桶。庐山市烟草专卖局的青年志愿者们轮番上阵，深入村庄悬挂宣传横幅、发放宣传单，流动“小喇叭”循环播放垃圾分类小常识，营造“三维立体”宣传氛围

和治理能力提升。该市烟草专卖局（公司）于今年8月正式启动信用监管体系建设，制定相关制度，进一步明确了信用评价指标、信息收集与分类、信息确定与发布

建设类型，全面打造城乡互补、协调发展的终端建设新局面。锚定示范引领，推进分类建设。按照现代零售终端建设要求，稳步推进一般现代终端、加盟终端建设进度，

每周一次的营销工作例会，针对上一周的拜访情况进行总结，把工作中存在的共性问题和个性问题整理分类，运用反馈单进行问题处理和信息互通，切实提升服务效率

教育管理。把好党员考评关。用好“党员画像积分制”，按照“分类定性、专人记录、支部审查、季度公布、上级审核”流程，对党员进行积分制考核管理，让党员在“照着做

基本情况进行摸底了解、分类登记，为许可证顺利延续奠定基础。严审批。对提交的延续申请，严格按照相关法律法规认真核实申请材料、严格执行审批程序，切实做到依法依规行政

情况制定不同的解决方案，主动跟进，积极引导，帮助客户解决实际困难。二是强意识。分类开展培训工作，对新加入客户从设备操作着手指导，对质

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