烟草在线—吸烟有害健康！

、“金圣”系列、主销重点品牌的市场价格作为重点检查内容，涵盖不同区域、业态、等级的零售客户，多维度、多渠道、多角度的进行，有效发挥卷烟价格管理“正能量”。

设定从地理特性单坐标向消费区域特性、地理特性、行业特性三维度转变；二是区域分类从人为单一划分向科学标准划分转变；三是绩效评定从经济单指标向品牌培育、客户盈利、经营业绩综合

违法情况、规范经营情况、销量情况三个维度梳理出线索，找出重点管理对象，提升管理效率。组织专卖、内管、营销和综合计划等部门对零售客户加强协同服务，通过对零售

整改情况”四个维度考核，将目标指标分解到部门、到岗位、到人员，做到“人人有指标、件件有落实”。　　四是岗位管理与实际工作相结合。重新梳理岗位说明书，切实做到

素权重设置的合理性。要带着问题走市场，通过多维度的实际反馈来验证数据分析的准确性，找到规律，及时修正管理方法。三要加强对专卖管理的政策研究。针对监管过程中遇到

，制订了《消费者需求信息采集工作标准及流程》，决定利用“三维采集法”开展消费者需求信息采集工作。“三维采集法”即：第一个维度是采集固定消费者的需求信息；

了企业的凝聚力。　　坚持以人为本，搭建人才成长进步平台。不断完善制度，通过搭建员工成长进步平台以及加强职工培训等手段，从文化、制度、感情、薪酬等维度不断优化

;立足调研实际，从形势任务、问题现状、对策措施等方面对报告进行详细解读。凉山、攀枝花、南充、内江、成都五家“235”试点单位从践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”三个维度

。　　二是充分调研。为确保“手机订货”业务推广的有效性和针对性，县局（分公司）前期开展了多维度的“一户一机”市场调研活动，掌握了不同

不同的维度，结合营销工作进行详细阐述。培训注重理论与实践相结合，目的明确、内容丰富，讲解生动，对提升全区营销队伍整体素质、推动卷烟营销网建工

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