烟草在线—吸烟有害健康！

PPT的培训方式展开培训，培训内容主要围绕“532”、“461”知名品牌和如何提升品牌组合宽度、提高卷烟零售客户盈利水平以及为什么要实行明码标价，红云集团品牌培育有奖活动

建设效果较好的示范店客户现场讲授自己好的经验、好的做法，客户之间就卷烟销售技巧、服务手册的填写、标价签套使用、库存管理等方面进行了热烈的讨论。　　　通过三个多月富有特色的客户座谈交流活动

、标价签规范整洁、零盒归类有序，店面整齐干净。　　　二是客户素质优。对客户采取形式多样的交流座谈，主要从客户“十知”入手，重点对销售结构、货源分配政策进行详细

;通过五项措施切实推进零售终端建设。　　　一是规范终端管理。进一步完善零售客户基础资料，规范证照、规范管理模式，规范营销活动、规范商品展示、规范明码标价等内容，

咨询服务；对新证户进行开业指导，帮助客户做好柜台出样、明码标价等基础性工作；建立弱势群体客户档案，帮助弱势客户打扫店堂、整理品牌出样，

;把握市场信息，指导客户自主选择适销对路品牌，为客户赢利提供服务。　　三、要维护客户合法利益。努力为客户卷烟出样、明码标价提供服务。要保障客户知情权，开展

;同时记录下客户的服务需求和消费者对重点品牌的反映，并进行市场分析。　　　一个服务包。包内装有货源商定表、服务菜单需求表、卷烟标价签、800电话投诉卡、抹布等，在为客户服务

店面美化、商品陈列、明码标价的基础上，及时制定有针对性的指导方案，针对不同消费群体进行差异化营销，提高卷烟零售客户的赢利水平。

端正经营心态、如何进行店面形象设计、如何搞好卷烟陈列吸引消费者购买卷烟、如何提高零售客户经营卷烟的技巧、明码标价的意义、消费者行为分析和“七彩服务”服务品牌内涵等方面对零售客户进行了全面培训。其次

卷烟陈列、明码标价、营销建议、经营指导、品牌推介能力提升、建立《零售终端建设-客户电子台帐》等个性化的服务，稳步提升客户经营能力，提高客户盈利水平：　　一是

烟业智汇