烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是终端品牌培育。采取多元多维度的培训方式，对零售终端进行专业的陈列及经营技巧培训，并加强订货指导，做好明码标价工作，持续提升终端客户卷烟推介

;确保自主培育品牌稳步良好发展；四是抓好市场基础建设工作不放松，对卷烟陈列、明码标价、现代零售终端等基础性工作进行清理维护，形成统一标准的规范化市场。

陈列、明码标价、品牌培育方面实现了自主动手、动脑，更向整个店面延伸、向非烟商品延伸，对自身商品经营进行规划，自主开展终端商品营销，实现了零售经营

，高价位卷烟中明码标价、协议签订、零售价执行等问题、内部人员套购倒卖卷烟等问题、终端建设与供货量、紧俏烟、零售户档位挂钩等问题开展了全面自查。　　四是强化监督责任，完善

硬件建设方面，从零售店的店面形象、证照悬挂、商品展示、明码标价等方面着手，保证每个零售店的店面整洁美观、陈列有序。在软件建设方面，通过开展“文化大讲堂、有奖征文

细节，帮助零售客户做好卷烟规范摆放、样品烟展示、明码标价等工作，用贴心的服务赢得零售客户的信赖，营造和谐的客我关系，为销售工作顺利开展打下良好

经营及明码标价工作的检查力度，坚持“疏堵结合”，检查中对违法行为严格查处的同时，对于轻微违法行为，督促整改。　　三是突出检查实效。将专项行动与

、柜台出样、明码标价有一个新的面貌，做好价格自律，提升了零售客户的整体的店面形象；三、宣传公司政策，货源投放、对发现的市场问题进行及时处理、及时解答

提升信息系统使用能力以及做好店面形象、品牌培育、队伍素质和明码实价等方面的工作。　　三是理清思路，打牢基础。要全面提升店面整体形象，做好卷烟家族陈列，突出重点

亮点3项。对全市“黑娇”上市会议培训、宣传策划、物料发放、选点申报等进行了重点督导。　　二是调查摸底，“细走”选点客户。在选点位置、培育热情、主动推荐、明码标价、市场反响、消费者反映

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