烟草在线—吸烟有害健康！

工作计划和要点，提出了努力做到“三个更加”的工作要求。　　深圳市局（公司）有关领导参加会议并提出，要按照年初召开的深圳烟草工作会议要求

管理制度、民主管理制度、文化建设管理制度等10个班组制度，并形成《班组手册》下发到班组各岗位员工，并要求各班组在月度工作计划中明确各项制度的学习进程。　　全员宣贯

　　11月28日，重庆分厂在重庆南山组织开展分厂内部专卖管理监督知识培训暨答题活动，会议总结了工厂2012年专卖内管工作开展情况，部署了明年工作计划

的问题及原因，针对2012年存在的面积不实在、结果不理想等问题，区分公司深刻反省，制定整改措施办法，同时提振完成2013年烟叶工作计划目标的信心

管理工作，建立健全了相关的信息安全制度。制定年度信息安全工作计划，并严格按照工作计划执行。制订了岗位信息安全责任制度，全年未发生过相关安全责任事故。　　加强日常

等方面，加强与工业企业的协同合作，建立工商协同的市场研究机制、品牌规划机制和品牌管理办法，针对重点品牌的生命周期和阶段性工作计划，工商协同不断深入

检查小组，全面落实公司“五看”要求，结合工作实际，细化分解成具体工作，并要求各部门逐一对照检查。同时拟定了《“体系建设回头看”工作计划实施表

的工作计划。新的一年，应该深刻总结2011年自己的工作表现，找出缺点，继续发扬优点，并为自己的职业发展制定一个合理的目标及一套合理的工作计划

工作中必须重视的，只有个人的综合素质提高了，整个团队的工作效率才能发生质的改变。送货员每月都会拟定个人工作计划，但出于送货工作的性质的单一枯燥性，

，强化责任落实。切实按照优化烟叶结构一村一案的要求，层层分解目标任务，逐级落实责任奖惩，确保任务指标到田、工作计划到天、责任奖惩到人、验收考核到片

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