烟草在线—吸烟有害健康！

销量提升出谋划策，帮助解决实际问题，并根据零售户周边商圈环境、所在区域消费环境，结合不同零售户经营现状、经营能力，进行差异化、个性化经营指导

终端分批观摩学习，并按观摩学习场次补助一定的培训费用，以此引导更多的现代终端参与到“学经验、建终端、提能力、享成果、传经验”的巡回式终端发展模式中来。　　三是以个性化技能

找消费者”的“三找”培育思路，着力构建“一乡三品”品牌培育体系。　　一是为品牌找客户。通过区域市场个性化需求与重点培育品牌目录相匹配，以乡（街道

好节前桂平卷烟市场秩序。针对零售户在集中拜访中提出的个性化需求，要做好记录，及时沟通，合理调控，确保集中拜访信息的有效传达和反馈，

的消费需求。　　二是保持稳定的价格水平。依托现代信息技术手段，与目标客户群建立起个性化、一对一的沟通服务体系，通过定期采集市场信息，关注高端卷烟社会库存、价格

，以切实有效的措施，通过个性化投放工作的实施，继续深入推进现代零售终端建设。以稳定市场价格，提升客户盈利水平为目标，优化货源供应

工作思路，进一步优化分选过程控制，不断提升服务质量，更好地满足客户的个性化需求。

期间卷烟消费旺季实现卷烟经营能力的提升，促进赢利增长。各卷烟营销人员以高度的责任感，根据各零售客户经营能力和所处商圈消费特点，为零售客户提供针对性、个性化的服务

状况，对全县辖区内零售客户进行分级，实施针对性、个性化管理，实现了对卷烟市场的精细管理、精准控制，进一步提升依法行政管理和服务水平。

个性化投放模式，积极发挥工作能动性，群策群力，确保思想不滑坡、行动不走样。　　二是强化市场调研，设立3个市场动态监控小组，采用

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