烟草在线—吸烟有害健康！

、调整卷烟品类，尤其是中、低档卷烟品类；做好少数断货品牌的解释工作，以取得客户理解与支持。　　五是品牌培育到位。重点做好金圣系列卷烟品牌的培育

圣（硬滕王阁）、金圣（软）、庐山（黄）三种规格专区陈列在柜台醒目位置，进一步加大省产卷烟的宣传力度

，确保活动实施要求不折不扣落实到位。　　二是高度重视春节旺季销售。紧紧围绕全市1-2月卷烟销售“123”目标任务，即总量同比增长10%、省产烟同比增长20%，金圣

金圣卷烟。随后，副调研来到县局（分公司），在了解当前工作重点后，对下一步主要工作提出了三点意见：　　一是算好自己

以7元档次的金圣卷烟为突破口，分区域做好客户的订货引导工作，以促进金圣烟的销售。　　三是以金圣主销品牌和重点品牌零订货为突破口，将每一笔订单落实到实处

，指导客户及时调高品牌结构，满足消费，提升盈利水平。　　三是机关挂点，提升销量。机关人员对自己的挂点客户进行走访，注重对“金圣”新品

品牌培育，提升卷烟销售占比。将省产金圣品牌培育作为提升卷烟销售占比的重要手段，抓住节日销售有利时机，挖掘市场消费潜力，加强金圣新品卷烟的宣传和推介力度

抽四五类抵挡烟消费群体转而抽三类以上卷烟，针对此尽可能多的把品牌培育工作转移到金圣卷烟上，从而提升金圣卷烟的市场空间。　　　四是加强对农村网点同志的关爱，

平均水平，力争实现“金圣”烟总量下降幅度控制在全市平均水平以内，力争“金圣（吉品）”全年目标同比持平；全力推进V6营销系统上线及客户

货源，合理销售卷烟，提高资金利用效率。算好赢利帐，合理指导客户订购金圣及省产烟，对客户的档位、级别提升有促进作用，让销售金圣烟、省产烟意识落实到

烟业智汇