烟草在线—吸烟有害健康！

，全面准确掌握全区卷烟市场销售和库存情况，有针对性地做好下阶段各类重点骨干卷烟品牌培育工作。　　　立足细分销售指标，纳入绩效考评。根据信息采集后掌握的各

，对纳入重点监管对象的零售户实行每月一管理，切实提高零售户对专卖法律法规的学习能力。　　三、由刚性执法向柔性管理飞跃。科学调整人员分配和检查时间，实行夜间

；娇子单箱销售均价达到24382元，同比增长17.41%。　　一是科学规划市场。将娇子作为支柱品牌纳入“十二五”发展规划，科学分析市场，合理引进

的工作重点和目标。要加强对国家局纳入重点考核的品牌在培育过程中的引导，确保两个“前十五”品牌销量规模达到50%以上、销售收入达到70%以上，8mg以下卷烟销量有较大幅度增长

。　　为严格执行烤烟“双控”，罗平分公司从源头上防止无合同、超合同种植。把用种子控株数、以株数定亩数、用烟苗数控移栽等措施纳入合同签订；把相关合同签订的政策、具体要求编印

，包括县局（分公司）各口分管领导，要将该项工作的开展情况严格纳入绩效考评，加大奖惩力度；二是各部门（岗位

管系统使用指导等服务内容纳入客户经理绩效考核指标，树立“企业-客户经理-零售户”价值共同体意识，构建常态化、长效化服务体系，持续提升客户满意度。

万元。目前，这一方案已被纳入《烟草行业智能工厂建设指南》，在全国12家重点卷烟厂推广。场景级突破——AI执法的“西安样本”西安市烟草专卖局在“揭榜挂帅”赛中，

品牌的尼古丁袋仍未被纳入现行法律框架中。

满意度调查、广泛收集改进建议。将客户满意度纳入客户经理绩效考核体系，构建“需求收集-服务实施-效果评估”的完整服务闭环，形成以客户评价驱动服务质量提升的良性循环。强化科技赋能

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