烟草在线—吸烟有害健康！

近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂物流分中心深入推进管理优化提升工作。他们围绕物流业务线，将管理标准流程与实际业务相融合，宣贯地点设在业务现场

公司积极开展“大中华”产品防伪油墨管控工作。　　　　公司从生产流程入手，规范了各项流程，编制出台了《防伪油墨控制办法》，要求每个流程都做到精细化、合理化

　　烟草在线宁乡消息　　今年以来，湖南宁乡县局坚持“健全机构，完善制度，细化职责，优化流程”的工作思路，苦练“内功

、文件编写人员，积极参与讨论。　　一是制定计划，对体系文件进行了层层审查。部门领导对体系文件适用性、规章制度的符合性、跨部门流程衔接完备性进行审查。体系办进行形式审查

各项功能，掌握新版新商盟网上订货流程以及营销活动总体操作流程等。　　

”服务品牌。　　一是优化业务流程，提高网络运行效率。对照“按客户订单组织货源”的有关流程，完善细化需求预测，明确预测主体、预测对象、预测方法、预测周期

员工工作平台和流程管控平台。员工个人工作平台是员工个人工作界面，主要围绕目标、任务和流程展开，以PDCA循环贯穿整个工作平台，它体现了湖北烟草目标引领、过程

。管控内容包括分拣作业流程管理、发货作业流程管理、配送作业流程管理、分拣作业流程监控、发货作业流程监控、配送作业流程监控、稽查专卖人员管控等功能模块。模块化的划分以需求为导向，以服务为

统一”模式下的营销业务流程、与卷烟相关的物流业务流程及财务结算流程，同时与国家局相关系统、云南中烟横向运行系统、红塔集团、红云红河集团等系统业务流程自动衔接。　　本次测试旨在检验系统

内审员参加会议。　　会上，管理咨询老师就体系建设的主体流程和文件清单做详细讲解，并对流程图绘制软件使用方法进行了培训。随后，各与会人员针对体系流程和文件展开

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