烟草在线—吸烟有害健康！

;加强客户经营指导，确保零售终端工作取得实效。　　　一是加强新品上柜宣传。帮助客户分析其消费群体的消费特点，鼓励客户主动进行卷烟推销，针对当前新投放的“苏烟

品牌卷烟与其他品牌的不同之处；　　二是加强对零售户的推荐工作。客户经理要向特殊一类、常规一类及定点投放的客户大力推荐七匹狼（通泰），及时发放宣传

新品上市销售之后的价格走势、社会库存、市场反馈等信息的跟踪，动态调整货源投放节奏，做到精准投放。　　希望在贾汪区局全体人员的共同努力下，“七匹狼”品牌培育工作

;确保全市铺开投放、同片区错开投放。　　二是强化上柜、陈列到位。新品送达后，要求客户经理第一时间帮助客户做好上柜出样工作，根据分公司制定的“1234”卷烟出样办法

，并结合市局货源供应政策和市场实际需求，对品牌进行科学预测、精准投放和适时调控。不断强化工商协作，突出品牌系列竞赛和川渝中烟关键品牌竞赛这两个“活动载体

的投放策略，围绕重点市场、重点客户，进行重点推介、重点铺货，积极引导消费，切实提高新品在区域市场的上柜率和动销率。　　突出效果求共赢。要求一线

、四类卷烟滞销反流致边远农村现象，证明了消费能力和投放不科学也是主要原因之一。另外，区域内品牌公信力和影响力也是消费者喜好一个风向标，也是真品卷烟流动的主要原因

;需求预测、货源投放、品牌上柜、经营指导等具体业务工作多依赖于营销人员的经验，不能适应市场状态和经济运行形势的快节奏变化，在预判和把控上容易出现偏差。比如，

。第三、选准高端卷烟产品投放的店铺。培育高端卷烟产品，不是每家零售店铺都适合的，因为零售店铺的位置不同，高端卷烟产品的销量存在着较大差异。如果不区分零售店

客户分档，规范货源投放。　　零售客户是卷烟经营的主体，所有卷烟都必须经过零售终端才能完成销售。完善客户分档，规范货源投放是推动卷烟销售，确保

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