烟草在线—吸烟有害健康！

，做到一品一签，使明码标价工作规范化、标准化；二是为零售户提供销售信息、传授服务技巧和销售经验，为客户提供切实可行的库存指导、订货指导和销售指导

，并将此项工作纳入了目标责任书进行管理。　　三是严格管控。要求各营销区域要按天监控零售客户数据同步情况，实时掌握客户库存，并结合135工作法文书作业平台中收集到

，按照全区总户数的50%进行走访。通过抽查零售户卷烟库存、沟通交流等方式，着重了解今年以来零售户的卷烟销售情况、销售困难以及对烟草公司的意见和建议。对于走访过程中收集到的库存信息

调控货源投放和社会库存量，确保价格稳定。　　三是调库存。要求营销中心对单品“存销比”加强管理，在品牌、规格上进行合理布局，使卷烟库存更趋合理、科学

　　烟草在线扶沟消息　　近日，河南周口扶沟分公司四措并举支招淡季卷烟销售，确保冬季卷烟市场稳定。　　一是库存盘点要准。要求客户经理要加大淡季对零售商户的拜访频率

工作，让零售户了解公司的货源供应政策，寻求替代品牌，淡化紧俏品牌的不足，另僻蹊径求发展。　　　三是要求客户经理协助零售户建立合理库存，形成

库存。协助零售户进行卷烟品种及数量的盘点，根据不同库存情况，指导零售户通过生动陈列，主动推介等方式，快速消化库存。　　　二是关注市场动态。发挥

工作，实现营销服务效能的提升。　　一、帮助调整库存。了解片区社会库存信息，并帮助客户进行数据分析，有针对性地指导客户对平销烟的消化，引导客户进行库存结构

，加强商零沟通，推动营销工作上水平。　　　一是用心提供经营建议。要求客户经理参考零售户订货记录和库存情况，帮助进行经营分析，指导零售户掌握各品牌的卖点

措施，确保卷烟销售工作稳步推进。　　　一是密切关注市场动向。十一长假期间，卷烟社会库存得到了一定消耗。要求营销人员要密切关注市场变化，迅速摸清节后消费变化

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