烟草在线—吸烟有害健康！

零售户所处经营商圈、店面形象、销售结构进行分析，精准选取目标商圈、优质客户作为低焦油卷烟品牌培育终端。精细指导。按照“一店一策”的服务理念，积极向卷烟零售户提供个性化服务

、历史销售数据、消费群体结构等信息，帮助客户合理调整卷烟销售结构，保障卷烟库存，满足各档次卷烟市场需求，有效提升客户满意度。　　三是服务到位

技巧等方面的指导，不断扩大消费者选择面，促进辖区整体销售结构的提升。

;尽量做到每周、每天都均衡投放、均衡销售，避免销量大起大落、忽高忽低，确保目标任务顺利完成。　　二是控制好卷烟销售结构，在满足市场基本需求的前提下

辖区市场卷烟品牌发展现状，从销售结构、重点品牌、特色品类、雪茄烟等入手，协助客户分析在销品牌结构，指导客户扩大品牌宽度，维护品牌良好发展态势。是

，并结合诚信自律小组建设工作，客户经理根据零售户的市场类型、商圈类型、经营能力、销售结构与规模等情况，引导客户培育不同的“金圣”规格，制定不同的服务策略。

的基础上，重点对辖区内零售大户历史销量数据、库存情况、销售结构等情况进行调查摸底，并整理、完善零售大户动态档案。　　三是强化专销结合管理。要求客户经理、送货员在日常走访

。认真做好市场基础工作，帮助客户做好市场预测分析，设置合理定量、科学控制库存，根据客户销售结构和消费特点，指导客户订购适销对路的卷烟品牌

导，对客户销售数量、销售结构、销售态势进行分析，找到区域市场的销售特点、品牌需求、消费趋势，提升对市场的响应能力。　　提升客户经营指导能力。以客户需求为着

和税利目标。　　会议强调：一是要增强完成年度任务目标的信心和决心；二是要强化措施，全力推进各项工作任务落实。营销部门加强消费市场培育，努力推进销售

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