烟草在线—吸烟有害健康！

，从根本上打消零售户“嫌麻烦，怕管理”的想法，引导其自主更换烟柜、安装电脑并加入现代终端行列。　　二是引导中期硬件提升，保证设备到位。建设

知晓率与支持度。在诚信规范前提下，分“有硬件、有意愿”、“有硬件、无意愿”、“无硬件，有意愿”三个层面分步推进。对于“有硬件、有意愿”客户，进入实施阶段

，这些方面的管理离不开良好的“硬件”设施，但更重要的是抓好经常性的管理这个“软件”建设，二者不可偏废。从企业管理情况看，有的管理者往往在抓“硬件”上动脑筋多

”，针对拟开通客户开展系统操作培训。熟悉运行软件，掌握操作硬件。针对当前零售客户硬件设施不尽相同的实际，帮助商户了解系统运行需要的硬件，详细讲解云

，参加人员包括车间电气修理人员和部分青年员工，目的在于提高青年技能人才西门子博图编程水平。培训老师系统讲授了西门子S7-1200/1500PLC硬件结构、数据类型、编程语言、编程

为进一步践行“我为群众办实事”，全面夯实专卖稽查中队基础工作，江西省新余市烟草专卖局把准“三个维度”，推动基层中队标准化落地见效。一是持续完善硬件设施。不断

”目标客户，有针对性拜访，上门指导客户进行“非烟商品”录入、真实扫码及库存核准等工作。二是解决硬件设施问题。针对由于硬件问题导致未扫码的客户，由分管领导、市场

，加快硬件设施建设。植入“黔彩”服务品牌元素，建设“黔彩合作”终端门头形象硬件设施，从改善门头、灯箱、室内外贴牌、黔彩合作终端标识等元素，加快“黔彩合作

。　　四是动态管理。以硬件能发能收、选点资格能进能退为原则，将零售客户智能终端扫码情况与硬件设备发放管理结合起来，对使用情况不佳的客户，要回收硬件，

；查看了烟点员工宿舍、浴室、食堂、小讲堂、学习室、办公区等硬件设施情况，并提出了有针对性的建议。　　座谈会上，在听取了县局（分公司）对

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