烟草在线—吸烟有害健康！

;确保各项工作措施落实到位，推动“黄金叶”品牌快速成长。　　　2、加强工商协同。与工业企业共同协商制定品牌培育及销售措施和办法，定期与工业企业代表一同走访辖区

。其次，制定品牌培育计划，深入开展客户培训工作，提高零售客户的品牌培育能力，最终在我县形成知名品牌不同梯次、不同规格、共同发展的格局。同时

状况、市场状态，提出下周品牌培育措施，制定《品牌培育指导书》，由客服部补充完善后，下发执行。　　2、客服部每月根据《品牌培育指导书》对“市场部

，精准把握市场信息，精确了解各区域客户的卷烟消费需求特征，重点关注“贵烟”品牌的目标消费群体的需求变化情况，合理制定品牌培育方案。　　2、加强

，保证产品“原汁原味”，许昌卷烟厂制定了《品牌合作生产实施方案》，对合作生产过程中涉及的计划安排、设备保障、过程监控、工艺质量控制、员工培训、原辅材料供应等方面都作

了较大提升。　　找准一个支点　　“在品牌培育过程中，我们淮安烟草紧紧围绕‘532’‘461’行业品牌发展目标，制定品牌规划，完善管理办法，

部门，为符合条件的客户现场宣传和办理银行贷记卡，为零售户增加卷烟经营资本金，降低经营成本。同时为部分有潜在消费群体的零售制定品牌规划，测算合理库存

）注重市场调研。一是要在市场分类上挖掘潜力。通过走访客户、对消费者需求进行跟踪调查，摸清卷烟高端市场、中端市场、低端市场份额和客户比例，详细制定品牌培育可行方案

计划，在此基础上为客户量身制定品牌调整规划，因人而异循序推进。　　4、加强消费引导，促进消费者改变传统消费观念。　　客户经理要利用农村服务之家或站点宣传

，对品牌销售中的异常问题，及时进行品牌分析，制定品牌营销策略。品类管理职责如下：　　1、监控各品类购、销、存进度　　根据省局公布的存销比调控目录

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