烟草在线—吸烟有害健康！

运行次数，避免重复作业现象，在确保安全的情况下，使工作效率达到最大化。　　危库发货、罐装工作涉及采购员入库情况、车间排产安排和实际生产情况，

部署2015年零备件管理工作。　　会议对4个采购站A类零备件供应商进行了综合评价。各采购站严格执行公司供应商管理办法中的评价标准，完全依据各卷烟厂在EAM系统登记的问题进行评价打分

运作。按照梳理后直营店运营规章制度要求，加强对直营店督促指导，从商品采购、销售、促销、库存管理等方面实现流程化、标准化操作，减少人为因素，提高运行

;三围绕《烟草企业采购管理规定》，促采购工作严格规范。　　三是创新方式，将在定期督察的基础上增加随机督察、专项督察频次，在查看资料的同时开展市场走访和跟访暗访

，采购办汇报了2015年公司采购管理工作开展情况及新一年的工作打算，公司政工部汇报了进一步推进办事公开、民主管理工作的具体措施建议。与会人员就会议相关议题开展了讨论。　　公司

、沟通交流和查看资料的方式。调研组一行听取了调研单位就年度规范管理重点工作任务开展情况进行汇报，查看调研单位办事公开民主管理专题网页建设情况的演示，并简要介绍了系统采购管理

”活动，加强廉洁文化建设。　　一是每季度推出一本廉政文化学习电子微读本，向中层干部和重要岗位干部传达党风廉政建设热点内容；二是开展一次廉政监督员采购业务专题

公开民主管理、“两项工作”信息系统运用、整改落实四个方面入手，逐项进行考核。通过分组实地考核，查摆问题，发现了项目采购时间较计划时间有所延迟，办事

公开招标。　　此次招标代理机构库选定，采用了公开招标方式，根据采购业务需要，进一步细化专业划分，分为工程类、信息化类、服务类、货物类、工程材料

“六要”上下功夫（学习要深入、责任要明确、流程要科学、节点要有效、监管要有力、公开要及时），加强采购项目的规范化运作，扎实推进办事公开民主管理

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