烟草在线—吸烟有害健康！

一路引航地狂飙。无数事实已经证明，客户经理的新招对整个香烟的零售起到了非常重要的作用。那么，客户经理究竟该怎么做呢？　　学会盘点。　　客户经理需要

。　　2、仓库要定期盘点，在集中销售时，最好每天盘点，及时盘点确认仓库数量，如发现少物资情况，还可以根据当天销售情况，及时

、同事或邻居捎一些商品回去，有了购物单，商品价格、数量等都很清楚，对顾客来说也很方便。　　湖北省黄梅县零售户周志华　　小票在手，盘点无忧　　管

？等等，这套系统都能给出精确答案。过去，盘点库存要翻箱倒柜，算一次账要花上一天，劳神费力不说还极易出错。而现在，黄祥文只要看一眼

;各烟站要认真落实今年机械移栽和覆膜面积，加大宣传力度。各站机耕、机械移栽和覆膜面积于4月25日前上报生产科。　　　五是认真做好物资清仓盘点工作。烤烟移栽工作已结束，为

要科学的营销手段。笔者认为，处理节后库存“包袱”可从以下四个方面入手：　　一、认真盘点，合理购进　　节后市场处于低迷期，如果此时盲目购进卷烟

：“人员减少效率却更高” 　　卷烟仓储管理是一项耗费体力的工作，卷烟从入库到堆放再到出库，以及后面的盘点，每项工作都是体力活，辛苦不说

的固定资产清查盘点不到位，特别对手提电脑、数码产品等，存在物随人走或已遗失、损毁，无人追查过问。　　4、财务稽核监督不力。实行报帐制后，对基层单位实行

的支持。　　五、盘点要勤，备货要足。　　卷烟柜组负责人要对卷烟库存每周进行盘点一次，并对照上周盘点表，动态地掌握卷烟的吞吐情况，根据未来

农时。财务与生产部门定期对烟用物资账实进行检查盘点核对，确保账实、账证相符，各类财务手续完善，统计数据准确无误。严格执行7S仓库管理标准化管理要求，

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