烟草在线—吸烟有害健康！

》，从选题、对策与实施、效果、特点、发表等方面对各QC小组课题进行了现场打分和点评，客观分析了存在的不足和需要改进的地方，为下一步QC活动的深入开展提供了经验

循序渐进、持续改进、追求卓越的管理状态，查摆废旧麻片挑选整理、工艺质量检验、入库、出库等流程和环节中的薄弱环节、管理漏洞以及管理亮点，对麻片的各项内控制度进行了效果性认证。在

，深入推进自主创新，三项技改成果取得突出成效。　　一是改进码盘工位托盘设备，解决了立体库双工位穿梭车出现码盘工位动作异常的问题，使穿梭车码盘工作

，提出了2016年度基地烟叶生产质量改进建议；技术依托单位围绕评价结果和改进意见进行了解读，修订完善了烟叶生产技术方案；产区公司就进一步抓好技术方案

，针对履行职责、工作效率、服务质量、廉洁自律、厉行节约、团队协作、调查研究、改进文风、改进会风、改进学风等10个方面，对全厂17个职能部门和5个三产企业的工作作风进行

的整体素质，提升在内审中发现问题和纠错的能力，确保质量体系建设持续改进落实到位。　　边查边改，持续改进。认真梳理和识别存在的问题，着重从质量目标设置

，提出了具体的改进措施，并要求制定工作计划表，严格按照时间进度做好改进工作，确保改进措施落实到位。

。　　一是找准活动重心。将活动作为推动精益管理的重要手段，制定推进“精益十佳”创建活动工作计划、阶段性目标，不断健全目标管理、优化流程控制、改进工作方法、提升管理效率

;职业健康安全管理体系运行继续保持了持续改进，体系建设工作有了更进一步的提高，尤其是通过安全教育培训、安全生产月、应急预案演练等活动的开展，提升了全体员工

奖，烟印公司黄效力的“关于通过工艺改进降低中华包袋生产成本”建议荣获2014年度合理化建议项目创新奖。烟机公司水忆捷的“一测二听三调整”、上海卷烟厂郑兴申的“三检查法”分获2013

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