烟草在线—吸烟有害健康！

;打好营销工作“组合拳”。一是用心市场分析，提高市场感知。采用“线上+线下”的调研方式，深入了解市场一线状况，组织营销部门管理人员定期前往商户走访调研

引擎。加强行政服务人员能力培训，提高其运用法律法规，规范回答问题，以及处理疑难杂症的本领。聚焦一线队伍短板，定期开展竞赛活动，组织

风险，保持排水系统畅通，防止积水。四是提醒客户定期盘点库存。为保证卷烟汛期安全存放，提醒并协助客户定期盘点，及时处理和调整可能受潮卷烟的位置

等违法行为，强化电子烟物流寄递领域的监管，严防销售“非国标”电子烟行为反弹回潮。四是重点监管对电子烟走私入境。联合海关缉私、边管等部门持续加强边境防打管控，定期开展

整改到位，切实把隐患消除在萌芽状态。三是强化交通管理。要定期对车辆安全状况进行检查，加强车辆定期维护与保养，确保车辆随车携带安全工具齐全有效，确保

现场长效治理的“执行笔” 。深入贯彻五星级现场标准,不断完善现场管理检查、分析、评价、改进与考核机制,不定期开展现场巡查活动,对生产现场管理、设备安全保障、综合素养展现等方面进行清查,列出问题清单

，鼓励广大市民积极参与监督，一旦发现违法行为，可通过12313举报热线等方式进行举报。三是强化监管责任。建立监督管理“回头看”机制。对所有卷烟零售点进行定期

;引导员工努力克服学习惰性，结合自身实际情况合理安排自身学习时间，坚持每天自学不少于两小时。三是定期测试，检验“恒心”。单位定期组织营销、物流、专卖技能鉴定

过程成本并重的意识，做好PFMEA（过程失效模式）定期滚动分析，从源头预防质量问题发生。他们加强SOPS（标准化操作流程

安全巡检、定期安全生产大检查、安全预防应急演练比武等活动，对安全隐患不断整改完善，确保班组安全管理形成闭环。成立青年突击队，将日常工作中发现的安全隐患形成案例

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