烟草在线—吸烟有害健康！

率。　　三是加强市场走访调查。增加市场走访频率，将走访内容划分为普通零售户走访和大户走访，制定详细的走访计划，认真填写走访记录表，遇到有代表性

公司评审后，划分为5个标段进行招标，并于2月份完成招投标工作。比2011年和2012年招投标工作进度提前2个月，为工程建设赢得了施工的黄金时间。　　工程建设

烟蚜茧蜂的繁殖与生长，确保棚内温度控制在15-28℃。　　据了解，此次共接蚜种204池6120盘。12-15天后，即可把带蚜烟苗按繁殖计划分配到各烟叶站进行

、提质量、提结构”工作目标，各项工作取得了阶段性成效。各产区严格计划分解、不越红线，合同签订规范，移栽面积控制在合同范围内，烟叶计划向核心适宜烟区

;的内部监督管理情况开展检查考核。　　这次检查考核主要分为两个方面：一是对沾益分公司烟叶生产内管检查。主要采取“实地走访、查阅资料、分析比对”的方式，对烟叶生产的计划分

专卖管理监督检查工作。　　检查组一行分别深入龙街乡桓底村、尖山村。龙安镇的后山村进行烟叶种植计划分解落实、合同签订管理、烟种发放使用及回收、清塘点株、剩余烟苗销毁等环节进行了抽查。并查看了龙街乡烟叶

承包管理机制。千亩烟田被划分为100亩一个小区，一个小区设一名生产组长，负责小区的劳动用工及生产任务的完成。基地与组长签订烟叶生产目标管理承包合同书，对烟叶

，将防汛任务划分到各个岗位，明确岗位分工和岗位责任，做到层层落实、环环相扣，构建起了一个防汛安全责任链。　　　　三是隐患排查到位。在全州范围内开展

情况和下阶段工作打算。在姚安县栋川、官屯等站点及合作社，督查组认真查阅和询问了站点2014年烟叶生产收购计划分解、收购合同签订管理、烟籽使用、烤烟大田移栽面积情况，了解

，让零售客户对规范价格管理工作积极配合。　　三是全面部署，密切配合。主要做好明码标价和市场价格维护工作。按照市局要求，结合市场状况，划分价格标签

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