烟草在线—吸烟有害健康！

;加大成果转化运用，推动业务工作高效开展。坚持问题导向，做“实”工作成效。全面对接卷烟工业企业管理、技术、操作标准，立足生产实际，研究分析短板弱项

协同力、市场监管保障力、基础管理创新力、队伍建设支撑力、企业管理软实力上奋发有为、善作善成。

质生产力、塑造发展新动能新优势、以数字化推动企业管理现代化等方面的探索和成果。

完善QC小组活动机制；建立引进应用评审程序，结合实际加大优秀成果引进应用力度，不断提高优秀成果的转化效率和效益；以行业企业管理系统为载体

和整体谋划，积极探索实践“产品+服务”的服务型制造模式。三是加强企业管理。要紧抓“智能制造平台项目建设”，聚焦核心价值链，全面开展流程梳理优化

建设，建成以企业战略为引领、以价值创造为导向、以数字化平台为支撑、符合现代企业管理理念的先进财务管理体系，助力公司和行业高质量发展。

、以价值创造为导向、以数字化平台为支撑、符合现代企业管理理念的先进财务管理体系，助力公司和行业高质量发展。

;持续优化“七大”场景应用，不断提升企业管理数字化、智能化水平。同时积极召开数字化转型推进会、数据中心平台升级研讨会等，聚焦技术升级、业务融合、功能运用等多方面的堵点、难点

评审，有效增进了上下协同。四是企业管理标准化。该工作手册运行成熟后，将纳入盐边县局（分公司）企业标准化管理体系，进一步助推提质增效、精

企业管理质效。

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