烟草在线—吸烟有害健康！

培育意识，做好“金圣”品牌消费引导，优化品牌结构，关注专项消费市场需求，充分挖掘消费潜力，保持“金圣”品牌持续健康发展。　　五是

部门加大金圣品牌培育力度，提高金圣品牌上柜率，帮助小组成员提高金圣品牌宽度；各县级局积极组织自律小组成员开展组内帮扶等活动，帮助小组成员降低进货

盯、内管跟”的方式，注重源头治理、明确责任分工，做好堵进防出。　　二是坚定以金圣烟为重点进行品牌布局。围绕省局布局清晰、均衡发展、注重状态的要求，做好品牌

、内管跟”的方式，注重源头治理、明确责任分工，做好堵进防出。　　二是坚定以金圣烟为重点进行品牌布局。围绕省局布局清晰、均衡发展、注重状态的要求，做好品牌

品牌培育，抓好金圣主导规格、护卫规格和重点品规的上柜、出样，金圣代言终端建设和“喜事用金圣”等，推动文明吸烟环境建设。改善供求关系，优化供货策略

考核公平、公正、公开。　　三是提前谋划好明年，尤其“开春”工作。首先谋划好明年卷烟销售工作，认真做好明年卷烟税利、总量、省产烟、金圣烟的总体规划。其次谋划好明年

，切实加强卷烟营销的宏观调控及微观操纵。　　三是基础工作“夯实打牢”。狠抓金圣终端建设工作，充分发挥金圣终端客户的“客户盈利、守法经营、品牌培育、价格稳定”引领作用

，不断提升规范管理水平，全力开创稳中向好新局面。　　五是做好“金圣”重点品牌培育工作。要坚持“坚定目标，明确重点，严格规范，定位清楚

。分管领导、网格主管及助理要对各片区完成情况进行跟踪检查；　　二是全面落实客户库存采集工作。本月起营销员携带库存采集表上市场，采集各零售户的总量、金圣系列及重点品牌库存情况

%，省产烟销售同比增长15.34%，“金圣”系列销量同比增长30.07%；实现税利13.33亿元，同比增长8.13%，再创历史新高

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