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开招标”运作的规范化建设。四要紧密结合“三个保障机制”制度化落实和“非公开招标”采购规范化建设，提升“两项工作”信息化支撑水平。五要守住预算、立项、监管、考评四个“关口”，

了解项目的进展情况，收集项目实施过程中存在的具体困难和问题。结合调研情况，会议对项目实施过程中涉及的投资管理、招标采购、工程量清单（拦标价）编制审核

;方便制度的快速查阅。　　二是每周一学习。每周进行一次制度学习，从合同管理到物资采购以及经济责任审计等等审计工作相关制度进行学习和讨论，做到心中有制度、行动遵制度、工作用制度

;严格执行每日对厨房用具进行高温消毒要求。　　二是加强采购监管，提高膳食质量。由两名负责人对原材料进行精心挑选采购，确保原材料新鲜、安全。同时，严格做好验收

。　　考核围绕招标采购工作在直属单位、应招项目、责任主体、考评问责“四个全覆盖”；“应招尽招”、“真招实招”、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”的具体操作实施情况，

”“五个支撑”中心工作任务，实现观念升级。二是以“四个全覆盖”为标准，对照采购目录进一步自查完善，将采购项目、责任主体、考评问责全覆盖要求落实到位。三是以建成

）平台介绍的基础上，大理州局（公司）业务人员现场操作演示整个物资采购服务项目的流程运转，并对平台“供应商管理、招标代理机构管理、评委管理

，对下阶段规范管理工作进行部署。　　会议传达了国家局规范管理业务培训会议的相关精神，通报了省公司2015年上半年规范管理检查情况，重点学习了新出台的《采购管理实施细则

公开招标的方式建立招标代理机构库，确定至少三家招标代理机构负责全市系统的代理招标工作，由市局（公司）采购办负责建立和进行日常管理，

情况、合作社建设情况，查阅了基地单元和合作社档案，听取了卢氏分公司、上海烟草集团原料采购中心、浙江中烟原料采购中心、河南省农科院许昌烟草研究所工作汇报之后，

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