烟草在线—吸烟有害健康！

;强化过程控制和各职能部门的管理监督，保证程序规范、阳光操作。　　第三，要更加注重稳定工作。始终把为员工“办实事、排忧愁、解疑难”做为工作中心，正确处理矛盾

质量目标的逐年提升带动各项工作上水平。　　二、注重过程控制与流程优化，系统推进“管理流程化” 　　要始终以市场和顾客为导向，注重过程梳理，把优化企业核心

标准化管理的过程控制，强化对标准运行中间环节的管控，确保各项工作严格按标准执行、按流程运转、按制度落实。要用制度和绩效考核来推动标准化管理的执行，努力使标准化

”，实施着眼于整体预防的前瞻性环境保护策略，采取源头削减、全过程控制的污染防治综合措施，通过技术创新改进工艺技术，企业环保管理水平持续提升。在

，加强考核激励，从管理上强销量；要立足客户服务，优化资源配置，从服务上稳销量。一是突出目标引领，强化过程控制。基层营销部应以“月

，进行5面围笼的试运行，减少在运送过程中因烟叶掉落形成的造碎。　　（4）加强对打叶复烤过程控制，提高产品得率，

。　　2010年，分厂共实施标杆项目100余个，先后攻克ZJ17、ZB45标准化维修及标准化操作、烟叶降耗、产品质量过程控制等一批重点项目。近年来实施44个六西格玛项目、73个QC

，应当怎样做才能提升重点品牌原料保障水平，实现与卷烟企业的接轨呢？　　加大复烤加工过程控制，提升复烤加工工艺质量。过程质量管理作为质量控制的必要手段

，对于辅材选用、机台操作、过程控制都有特定要求，需要丰富的实践经验才能操作。为了确保细支卷烟的质量，江苏中烟南京卷烟厂，专门设置了独立的生产

的共识后，企业组织依然需要强化文化落地的过程控制，企业组织依然需要作出模范表率。对于前者——强化文化落地的过程控制，对于企业组织而言，是一种基于

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