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2012年生产经营情况的报告》、《关于2012年董事会工作情况以及薪酬、预算委员会工作情况的报告》等四项报告。董事会对公司一年来取得的显著进步和发展成果予以充分肯定，对公司2012年

;学习了卷烟流出责任追究制度。会议根据各部门的汇报情况，总结了卷烟经营方面的规范经营情况，并就如何规范行业卷烟经营行为进行了深入探讨。县局（分公司

　　烟草在线南城消息　　为科学、全面、准确地掌握“卷烟”经营情况，进一步推进南城县烟草专卖局（分公司）工作管理水平，切实提高“卷烟”经营

后加大日常市场走访频次，严查无证户经营情况；明确日常监管重点，提高专卖日常监管的针对性和时效性，有效控制零售环节各种不规范经营行为。三是长效化开

、波动品牌和异常客户进行监管，防止卷烟非法流通、规范卷烟经营秩序。　　二是利用开展卷烟打码到条专项检查，加强对卷烟零售户经营情况的实地监管。为预防节后部分消费者将手中

加强市场管理，对边远村寨零售户要加强服务管理工作，杜绝管理盲区；二是加强基础管理，中队长要了解辖区内市场管理及“两烟”生产经营情况，

;采取“四项措施”积极开展节后卷烟市场清理整顿工作。　　一是做好市场调查，对零售户节后卷烟库存量进行采集摸底。加强专销结合，信息共享，掌握零售户的日常经营情况

，四五类烟库存较为紧缺。　　二是调查委托送货点及下属配送客户规范经营情况。对沙铺、朱村委托送货点开展安全宣传，规范经营检查。全面调查下属配送客户的正常经营状态

，走访人员都与弱势零售户亲切交谈，仔细询问他们的身体状况、经济收入和近期卷烟经营情况，详细记录零售户的意见和建议，勉励他们树立信心、战胜困难

四个部门结合市场监管情况定期沟通，及时了解节后市场零售客户经营情况和库存情况，对发现的异常现象及时进行跟踪调查，实现协同管控。　　四是继续以政府部门为主

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