烟草在线—吸烟有害健康！

测评，查找、改进卷烟制造过程控制薄弱环节，确保过程工艺质量稳定受控。　　提高质量体系运行水平。组织开展质量管理体系部门自查和工厂专项检查，针对存在的问题持续

，他们采用专门的结构化方法，在制浆机、纸板机和完工作业操作过程中最大限度地提高其生产效率，同时寻求操作过程中的浪费最小化。　　这些都是基于能源管理体系标准

。《管理手册》通过流程梳理、清单认定、风险排查、风险定级、措施制定等环节，构建起覆盖集团本部14个职能部门的廉政风险防控管理体系，同时融入廉政风险防控管理知识、相关文件制度和共性

。通过技术培训，提升职工技能水平，确保设备完好率月度、年度≥99%，提高能源管控水平。　　持续推进TPM自主维护体系、测量管理体系和现场改善活动。细化测量体系

部门职责和岗位职责，形成《综合管理体系建设工作方案》等八个基础管理制度，并提高上下级、各股室之间的信息沟通效率，强化制度执行力。　　三是狠抓目标管理

开展推进营销、物流、专卖、机关等核心业务环节的精益课题，全面带动“精益十佳”创建活动。　　五是关注精益管理工具融合。将精益管理与质量管理体系建设、职业健康安全管理体系、标准化管理、对标

改善；二是通过实操的方法对毕节烟草管理体系信息系统进行培训，现场协助参训人员在管理信息系统中各自完成了一个年度目标提报、一个标准文件录入以及对标数据录入流程的操作。　　培训

，减少污染排放。　　五是按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》建立和保持能源管理体系，形成涵盖能源采购、使用、监测、评价和控制等全流程的、完整有效的、文件化

”、“社会责任管理体系”、“供应链相关主体责任”、“社会及环境责任”、“价值回报责任”、“规范运营责任”、“愿景展望”七个方面。系统阐述了云南中烟2014年度经营状况，社会责任管理体系

、活动总结5个阶段，力争通过开展“质量年”活动，在多元化企业中实现“企业人员质量意识明显加强，质量管理体系持续改进，产品质量稳步提升、抽检合格率

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