烟草在线—吸烟有害健康！

;严格控制各项费用开支，对预算执行全过程进行动态监督管理，确保每一项费用都用在促进企业各项经营管理目标实现的刀刃上。　　四是注重严格考核。根据降本增效整体工作方案

工作取得明显成效。同时检查组也提出了“四个加强”的建议：加强灾后重建在建项目施工现场的安全监管、加强岗位达标推进力度、加强周转房的监督管理、加强安全隐患排查治理。　　安保处处长谌泽俊对

管理”，即“6S”管理、服务管理、安全管理和信息化管理；做到“四个严格”，即严格收购纪律、严格资金管理、严格风险防控和严格监督管理。并公布举报电话、悬挂举报箱

落实作业安全监管责任。项目归口负责部门对外来施工、作业安全负责监督管理。企业生产区域内的项目实施前，必须对相关危险源、作业环境、设施设备、作业人员、作业程序、应急预案等进行全面安全评价

，着力解决当前专卖队伍中存在的工作目标不明，工作作风不实，办案手段不多，监督管理不严的问题。从而使全体专卖人员的精神面貌明显改观，

，并按APCD的操作步骤完成异常情况的处理，不断夯实内部监督管理基础工作，进一步提升内管工作质量。　　三是注重过程监管，加强对卷烟经营活动跟进

，制定详实的行动规划，强化打假服务保障能力建设和打假执法监督管理力度。　　三是警示教育制度。打假成员单位沟通互动，通过下访走访调研，确定本地有前科

以上（含20亩）的合同由站长亲自面签，50亩以上（含50亩）的合同面签后在分公司审核备案。　　三是加强合同公示和监督管理。合同预

局（分公司）党总支书记宋波介绍，通过开展共产党员“戴党徽、亮身份、作表率、树形象”活动，旨在加强党员教育和监督管理，全面深化“两学一做”学习教育

，着重提高专卖管理人员的政治水平、法律素养和业务能力。完善绩效考核制度，有效调动专卖管理人员的工作积极性。　　四是加强内部监督管理。组织开展日常监管和定期检查，

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