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里人头攒动，500多名工人正坐在各自分拣台前开始一天的工作。天昌公司主管技术创新的负责人介绍说，在整个打叶复烤生产流程中，这是人力使用最为密集的一个环节
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》、《烟基项目验收办法》、《烟基项目运行管护办法》等一系列制度办法，健全制度规范，优化工作流程。在组织领导方面，自治区、市、县三级烟草成立烟基建设领导小组
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发放流程与相关标准要求一致；核查合作社育苗数量、领用烟种数据，确保育苗数量、品种与育苗计划一致；核查育苗点地理位置的真实性以及实际育苗数量，确保
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，浙江中烟全面梳理技术中心的业务职能及流程，将原“八部一站一点”精简调整为“六部一站”。 调整后的“六部一站”，包括综合科技管理部、产品研究发展部、工艺品质管理
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中秋和国庆两大节日期间，是一个消费的高峰期，肯定会涉及到服务问题。东方烟草网上说，为做好网上订货客户主动提报和指导提报工作，进一步做好品牌培育工作，北京市烟草专卖局（公司）近日组织召开了网上订货、网上配货流程及系统需求研讨会。
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近年来，陕西省安康市局（公司）认真贯彻落实党中央关于“三农”工作决策部署，紧紧抓住烟叶生产由稳转增的新发展机遇，按照省局（公司）“三个指导意见”部署要求，锚定烟草农业现代化方向，聚焦“绿色轻简、提质减损、智能高效”主题，着眼全流程、全要素管理，快转型、重烘烤、提质效，奋力书写安康烟草农业现代化建设新答卷。
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近日，中国农业银行云南省分行党委书记、行长求夏雨一行到红塔集团参观调研。红塔集团副总经理罗建华陪同调研。在红塔集团展馆，求夏雨一行了解了“山高人为峰”的企业精神内涵、集团组织架构及艰苦奋斗、快速崛起、再创辉煌的企业发展历程，听取了工作人员讲述了兴建第一车间、全副身家求利器、玉溪烟叶荣获108超满分等故事，切身感受到品质红塔、创新红塔、品牌红塔和今日红塔的魅力。
走进玉溪卷烟厂红塔厂区卷包车间，求夏雨一行观看了卷烟制造流程图，高速运转的卷包设备格外吸引来宾的注意，大家驻足观看了 “玉溪（软）”“红塔山（经典100）”等卷烟生产线，了解了集中装、封箱系统和物流系统的操作流程。玉溪卷烟厂科学严谨的现场管理、优美的生产环境以及员工饱满的工作热情给来宾留下了深刻的印象。
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在新时期、新发展、新形势下，传统的烟草仓储物流模式已不能满足和适应当前经济发展的新趋势，移动机器人（AGV）逐渐成为智能仓库的标配，精良的AGV对解决物流行业有着至关重要的作用，它可以助力生产自动化、模块化、智能化，创造便捷的运营环境。据此，陕西省渭南市烟草公司物流分公司大胆尝试，打破常规的仓储作业模式，根据自身实际，采用堆垛机、穿梭车与AGV智能搬运相结合的技术方案，对密集式仓储、货架、出入库搬运等作业进行了全流程的智能化升级改造。经过长期运行，相关数据和成果证明了AGV仓储体系具有作业效率高、人力成本低、整合资源优的多项跨越性优势。
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近日，国家烟草专卖局人事司副司长刘艾生到玉溪卷烟厂调研。云南中烟党组成员、副总经理李恒，云南省烟草专卖局(公司)党组成员、副总经理周锋一同调研。在玉溪卷烟厂就地技术改造项目部现场指挥部，刘艾生一行观看了技术改造项目沙盘模型，并登上项目进度观看台，实景查看了技术改造项目施工进程；参观了解了玉烟实训基地的文化理念、设备配置情况，并走进红塔厂区卷包车间，与一线员工亲切交谈，深入了解生产、工艺流程等。调研期间，刘艾生一行还去到元江甘庄库区，重点了解原料醇化、储备等情况。
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网络舆情也并非洪水猛兽，大多数时候它的存在都推动着国家民主法治水平的不断提高，有时还起到非常关键的作用。所谓正面和负面是相对的，有些看似“负面”的舆情却真实反映出我们工作中存在的问题，这其实是对我们工作的批评与监督，具促进作用，反而是有益的。也有一些时候，表面上看仿佛是当事人拨开云雾揭露了丑恶的事实真相，但也许只是某些不正当利益未被满足时用来施压的手段。面对这种形势，行业各单位应成立专门的部门，构建规范、可行、统一的工作流程，设立相应的网络阅评人，在客观、公正、有效的行使职能和权力的前提下，从容的应对和处理这些网络舆情……
