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等，狠抓源头控制与过程控制，不断提高设备运行效率，优化运行参数，提高质量成本控制能力。三是开展质量攻关，提升质量改进效益。运用

分别提升了3.52、7.3个百分点。　　本次公关活动从维修技能提升、设备改进、作业标准化三个方面着手，对症下药。活动开展以来，共对高速机组关键部位进行了20多项有效改进，

管理系统，建立健全管理创新配套管理办法，为管理创新活动提供制度保障。　　玉林市局（公司）围绕进一步开展改进创新活动，着眼于

生产情况，从用能设备完好、关注搬迁设备能耗、细化工序能源管理、改进落后电机等方面提出了数项改进意见及建议。　　下阶段，工厂将在“讲得清、控得住、降得下”能源管理九字方针

反映出各厂在执行集团管理标准的真实情况，办公室针对自查中存在的不足进行重点沟通交流，以及时发现管理标准运行中存在的问题并实施纠正预防措施进行改进，有效促进管理

课题进度跟踪验证工作，围绕课题项目计划进度执行情况、阶段性目标达成情况、标准改进执行情况、QC活动记录以及管理型课题推进过程记录五个方面内容进行。此次验证工作为注重实效、提升效率

的作用，共同排查生产过程中的安全隐患，并提出切实有效的改进方案。一是聚焦重点工序，把握工序主体设备工作原理，有效排查安全隐患；二是

）是否遵循PDCA循环，是否形成计划、实施、检查、改进，最终达到提升的一个闭环。　　三是从“五个方面”入手，即企业管理、卷烟营销、专卖管理、人力资源

》，从选题、对策与实施、效果、特点、发表等方面对各QC小组课题进行了现场打分和点评，客观分析了存在的不足和需要改进的地方，为下一步QC活动的深入开展提供了经验

循序渐进、持续改进、追求卓越的管理状态，查摆废旧麻片挑选整理、工艺质量检验、入库、出库等流程和环节中的薄弱环节、管理漏洞以及管理亮点，对麻片的各项内控制度进行了效果性认证。在

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