烟草在线—吸烟有害健康！

的员工在“企业文化”的感召下，续写着朝烟记事，所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体

，友好相处，使团队成为幸福和谐的团队和集体。四是要坚持“以人为本”。烟草企业要把以人为本作为现代企业管理的基本出发点，尊重人性，人人平等，问题

代表第三代便利店纷纷推出人性化服务。例如，7-11强化店铺餐饮休憩空间;全家在成都新店增设休息区，提供WIFI上网等个性化服务。　　内资企业似乎也嗅到了危险的气味

，也是筑牢和稳定卷烟零售终端的根本所在。既要规范市场运行秩序，还要切实维护卷烟零售业户的利益。烟草专卖管理部门应当通过实施更具人性化的管理与服务模式，赢得广大卷烟零售业

有机结合，把人性化管理和严格要求有机结合，不断增强单位的执行力。执行力的强弱直接关系到创优活动的质量高低，好的决策需要好的执行方能得到好的效果，

“品牌工程”的路子上迈出了更加坚实的步伐。　　人性管理聚动能，“安心工程”强保障　　了解青年是代表广大青年的前提，关注、关心、关爱、关怀青年是赢得广大青年的途径。分厂团委

网络直播，使竞赛过程更加公开透明。　　诸多人性化的设计都是为了尽量避免环境因素给参赛选手造成不利影响，使参赛人员更好地发挥竞技水平。　　赛事组织严密周到、细致入微

灵活的形式和空间，可以给烟草企业带来庞大的访问量，使品牌复现率、记忆度、认知度大大增强。　　（二）传播信息的非强迫性。从人性化的角度看

、业务培训、客户盈利分析，拓展客户服务的内容和项目，对残疾户、孤寡户、老龄户等特殊群体客户提供力所能及的帮助，解决客户实际困难，体现客户服务的人性

;国人性格内敛，非烟民“敢怒不敢言”。不过，这些原因并非中国独有。他山之石可以攻玉，不妨借鉴一下境外控烟经验。　　借鉴国外控烟经验　　一是不断扩大禁烟

烟业智汇