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  • 《乔家大院》里的经商启示录

    好报”。   现在很多商人都在一边经商,一边做工义献爱心。我们当地“金果源”苹果醋厂虽然起步晚,但是这个企业一直坚持“企业发展与做慈善是同样重要的思想理念”,
  • “天子”作伴好卖烟

    ;他们同事朋友间都流传“小九五”的雅称,大家认可度非常的高。   大家都知道,南京(九五之尊)的卷烟不仅在当地、在全国都是响当当的“大牌
  • 如何提高营销效率?

    “带着任务去营销”,就是要求客户经理要适当地给零售户分任务,压担子。首先是要对那些卷烟销售做得好的客户,要求他们每月要总结分析,找不足寻差距
  • 客户经理:卷烟零售户不干了,咋办?

    思考分析,积累了丰富的经营,掌握了较好的售烟知识技巧。在当地具有较好的话语权和影响力,有相当好的群众基础。   对于这类客户是非常好的资源,客户经理一定要重视
  • 冲在最前面 顶在关键处

    爸爸的好女儿,这个七尺男儿落泪了。   脱贫项目多,甄选、规划、招投标、施工等工作都需要人手。工作队员的全程参与,不仅解决了当地党委、政府人手不足的问题
  • 小企业博弈大市场

    高位运行“天花板”的突破口,源于尤辉对市场化取向改革和当地烟草市场的深入研究与思考。他认为,市场化取向改革的精髓在于还权于市场、还权于零售客户,这就要求优化
  • 基层卷烟品牌培育需要补齐“短板”

    。   基层卷烟经营企业所开展的卷烟品牌培育大多是以落实上级企业要求和部署为主,没有针对当地市场消费需求实际进行深入的调查研究。这就导致卷烟品牌培育在层次性和格局上较为宏观和随意
  • 做好农村卷烟营销着力点在哪?

    、丰富货源,因人营销。   镜头一:小周所在的村子在当地乡镇所有村子中虽然算不上最富有的,但就其位置而言还是很有优势的,地处三县交界
  • 农村卷烟市场分析

    的相关活动,对促进零售户自律和相互监督、杜绝各种违法经营现象都有一定帮助。加强各部门联合机动性,主动与当地派出所、工商等部门取得联系,争取当地政府部门的大力支持
  • 云南临沧:拉祜山寨话烟草

    20多次,他电工、管工、仪表修理都会一点,村民们都亲切地唤他林“师傅”。“像林师傅这样的当地技术员,咱们烟站一共有多少个呢?”“章驮烟站技术员有