烟草在线—吸烟有害健康！

松、抓好现场管理不放松。　　会议要求，一是各烟站要按照市局（公司）的要求，严格控制上等烟的收购比例，在确保上等烟比例的同时努力提高收购

;落实“师带徒”、“一帮一”等岗位培训扎实提升员工业务能力，强化优质服务意识，破解服务质量不高、能力不足问题。　　二是规范现场管理。推行看板与目视管理，组织

点，检查精准预约、均衡收购、烟叶等级质量及现场管理等情况；走进烟农家中，了解烟叶种植面积、烟叶产量、烘烤质量和烟草部门综合服务等情况，并听取了烟草

严格收购流程、严格现场管理不动摇；坚持预约、初检、分级、定级、交售各个收购环节制度、职责执行到位；坚决杜绝单纯为完成任务而违反合同收购的行为，对无合同或超合同

，着重查看了安全生产管理方面的台帐资料、作业现场管理流程，在检查中，检查组成员认真总结和反馈安全工作中存在的优点和不足，及时整改存在的问题

，一要严格执行专业化分级散叶收购流程标准，以流程标准规范员工行为，做到公平公正，切实维护国家利益；二要加强收购现场管理，

、设施、物资、人员”四个方面入手，加强生产现场管理，开展深度清洁；完善设施配备，监管污水处理；及时物料供应，严抓耗用

收购眼光，做到“对样收购、准确验级”；二是坚持做好“自检自查”、“回头看”工作，确保收购等级质量平稳；三是坚持搞好现场管理，要坚持做好

楼层，造成“零星”烟叶散布各仓库，在库烟叶养护和生产现场管理难度增大。尤其在电梯故障或停电情况下，须要人工将烟箱从5楼或6楼经楼道转运至地面，存在

质量、现场管理等进行全程监督，严格落实烟叶收购等级质量责任制，实行等级质量管理责任制，确保烟叶收购质量和收购工作公开、透明。

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