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  • 与零售客户同舟共济是义不容辞的责任 更是化解风险的关键

    的客户销量下滑的比例也达到了百分之八十以上。一方面当期的销售减损显而易见,彻底错失了春节档这个全年最重要的销售旺季,另一方面年前的备货——尤其相当数量、相当比例的结构烟
  • 复烤加工环节在线无动力杂物剔除装置研发

    故障,减少了因使用电机而带来的控制系统重建和故障率;   三、效果评价   通过在线生产质量检验日报表数据对比,在加工出口备货同等级、同配方烟叶时
  • 啃硬骨头 出好办法

    为零,而且实现了在分拣线不停机的情况下实时插入订单,做到真正的“连续备货、实时分拣”。   “这不仅是技术的改进,而且是模式的升级。”郑阳道。   正如郑
  • 相互赋能 多元提升

    :信息、品牌经理分析订货和销售数据,指导其科学备货、精育品牌;终端经理帮助她改善卷烟陈列,提升店面形象。刘阳本人则在日常拜访中给她介绍一些吸引人气、把握商机
  • 三步法、四诊断提升营销服务水平

    ;节假日来了,喜宴较多,指导零售户多备货,保证库存充足;近一段时间调包严重,提醒大家多多注意;梅雨天气来了
  • 打通烟叶质量信息全产业链条

    ,他们抓住重点环节进行了攻关。   在原烟仓储环节,遵义复烤厂以烟筐的RFID码为介质,实现原烟入库、选叶前出库、选叶后过磅、选叶入库、备货出库、原料移库铺叶、投料喂料
  • 打通全产业烟叶信息链条

    后过磅、选叶入库、备货出库、原料移库铺叶、投料喂料等环节的烟框质量数据采集。在成品仓储环节,以片烟烟箱RFID码和二维码为介质,实现从成品入库、成品移库到成品出库各环节的烟箱
  • 浅谈烟草“新零售”

    消费者或周边地区的消费偏好,便于为下一步的卷烟备货提供数据支持。   过去,消费者到传统零售店买10次东西,零售店也可能不知道你是谁。传统零售店并不是很重视对消
  • 谈谈春节期卷烟经营问题

    得到这些信息后,我就开始积极准备春节期卷烟经营问题,提前筹措资金备货,特别是一些畅销、紧缺品牌。在进入农历腊月初,就开始有客人准备购买年货
  • 建设卷烟价格自律互助小组的一些体会

    ;一幅“爱买不买”、不待答理的模样,让人很不爽。这说明,卷烟零售终端的合理收益一旦受到挤压,他们经营卷烟的积极性就受到打击,卷烟备货的积极性就会