烟草在线—吸烟有害健康！

书写培训；二是加快零售户识别卡采购速度，及时为新办证户和丢卡户补卡；三是加强未刷卡送货情况的管理、报备和记录；四是加强手持机使用管理

，以及集团烟叶的采购情况。　　施超向河南烟草同行长期以来对上海烟草的支持和帮助表示感谢，对沪产卷烟在河南市场的发展潜力以及双方未来的合作前景充满信心。同时介绍了上海烟草“创新

，系统成功通过6个月试运行，有力推动物资管理水平再上新台阶。　　抓周期管理，突出“全程管控”。以物资生命周期为主线，对采购、领用、报废、报损

思想行为防线，还将各部门涉及工程项目、物资采购、采购管理、评标议标、班组管理、财务会计、审计监督、纪检监察、劳资人事等岗位的105名工作人员人也一并纳入签订范畴，与各部门

资精细化管理。　　所有烤烟生产物资由市公司统一采购，严格按照市公司规定的价格进行销售，不得擅自提高或降低销售价格，烤烟生产物资销售价格要在烟叶收购站

;卷烟质量管理达到行业先进水平。　　该项目涉及卷烟生产供应链全过程中从物资采购到成品销售出库共91个环节、39个岗位，共分20个业务场景分批上线。目前已完成了项目的基础数据、供应商批次

、物资供应部有关专家结合规范管理工作，分别就《采购法律风险与防控》《采购项目审计案例剖析》《企业网购研究与思考》进行专题授课。公司下属长沙卷烟厂、四平卷烟厂及常德卷烟厂、零陵卷烟厂分别就贯彻

;有力夯实项目上线运行基础。　　四是严格设备采购。对项目运行所需的高拍仪等硬件设施，严格按照采购管理规定程序实施，确保项目部署实施严格规范，硬件设施在项目

进行授课，重点围绕《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，详细讲解了招标采购的基本程序和要求、开标评标的程序规定以及评标专家权利、义务

开展。　　会议传达了行业、云南中烟及红塔集团原料工作会对烟叶收购情况、严控烟叶采购环节、保证采购烟叶质量等要求，对工厂2015烤季的复烤工作开展情况进行了总结，并就工业分级、打叶复烤

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