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  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(四十二)

    局(公司)召开全市系统管理诊断工作联络员会议。   会议就各单位各部门报送的管理诊断自诊问题清单质量进行评价,对符合管理诊断要求的问题提出了进一步细化深挖的要求
  • 蓄势新动能 驶入快车道

    问题,实现了三方共赢。   浙江烟草商业系统还打通专卖管理数据,以“香溢积分”打造“诚信画像”,探索创新零售客户信用联合评价机制。   “香溢+
  • 巧用GAVD四步工作法贯通八大环节闭环监管研究

    消费调研、品牌进退是否推动市场经营主体充分尊重市场竞争机制作用,货源组织是否科学把握市场状态推动订单驱动、滚动配货、实时合同工作开展,客户分档是否依据市场真实需求来客观评价
  • 拔节生长 逐梦前行

    。   生产过程中,从选叶打叶到发酵,再到真空回潮、加香加料,每一个环节都严防死守,每一道工序都进行评价——没有智能化设备,工人就用
  • 关于烟草商业企业加强企业文化建设的路径思考

    而逐渐形成的,也是全社会对企业的总体评价,更是文化建设的关键内容。所以应当从全局着眼,以高屋建瓴的姿态,做好塑造烟草企业形象的各个方面
  • 激发不断向前新动能

    考核、选人用人工作总体评价、人才队伍建设情况、全面从严治党责任书落实情况等19个小项。每一项的评分标准都非常具体。比如,“未制定年度学习计划,扣0.5分”“未建立党员领导干部
  • 福建三明烟区:奋力书写“谁来种烟”的“三明答卷”

    ;分公司)以星级评价为基础,对烟叶产业经理进行分类管理和精准指导;沙县县局(分公司)在土地流转、生产组织形式、惠农政策和星级管理
  • 关于遏制真烟非法流通蔓延的思考

    ,如果供货量与该零售客户实际经营能力明显不相符的,应当对该零售客户重新进行合理评价、核定供货量。   2.内管部门要突出事前防范,参与商业企业“两烟”生产经营决策
  • 市场在哪里脚步就到哪里

    。”   ……   翻开虞华东的工作日志,日程安排节奏十分紧凑,甚至有时细化到上下午的具体时间段需要做哪些工作。虞华东的同事评价他:“虞经理要么在出差,要么
  • 疫情影响下烟草企业安全管理的挑战及对策

    设施设备的安全状态观察,做强重要岗位的作业安全分析,做细各类传染病危险源的风险评价和管控,切实把现场监督检查、安全告知交底执行、危险应急处置、预控预警、及时预防