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  • “六步走”构建烟草专卖日常市场监管体系

    类型所占的比例,选取一定数量的经营户,通过明察和暗访等形式进行评价。   二是制定市场监管工作质量评价细则,准确评价专卖人员的工作质量。工作质量评价细则
  • 烟草行业在定位理论的探索

    ,在市场竞争中处于被动状态。以下几点是基于定位理论在烟草行业的探索。   分析市场环境,准确了解竞争对手。每个竞争者都有自身的概念,在做每个决策之前,
  • 青春为期就几年 身处烟草闪亮光

    的经营规模,再细心地记录下经营户的喜好等,“这样一户户重新熟悉经营户档案,表面上看起很麻烦,但只要将它做准确了,对于以后我顺利开展
  • 落实“五个表率”促进高质量发展

    职工群众有更加真实的存在感和真实感;严肃工作纪律,提高工作效率,以严谨细致的工作作风和高质量的工作标准确保行业高质量发展。时不我待,天不假年
  • 聚焦核心 再启征程

    到了实际生产组织中,还推广到了MES系统中,真正建立了流程标准化、标准信息化的新管理模式。   为准确把握各单位的基础管理情况和跨单位流程运行方面存在的问题,
  • 向着高质量发展的目标迈进

    负责同志座谈会之后,全行业深刻领悟“高质量”要义,准确把握“高质量”要领,贯彻落实“高质量”要求。   这一年,党的建设扎实推进,
  • 凝心聚力促打假 克难攻坚破大案

    工作中要准确定位,优势互补,在案件进入抓捕嫌疑人的关键阶段,要变“以我为主”为“以公安为主”,着力做好协调和后勤保障。在打假费用上敢投入、舍得投入
  • 湖北中烟:从“好”走向“更好”

    GD条透侧面熨烫整形装置》、襄阳卷烟厂发布的《提高接装纸接头剧除准确率》、武汉卷烟厂发布的《研制新工艺1916小透明六面美容装置》、襄阳卷烟厂发布的《降低黄鹤楼·硬平安研制皱嘴缺陷率》4项成果荣获一等奖
  • 深扎“精益之根”

    更加注重问题导向,形成以课题研究带动工作开展、提升工作效率的发展模式;注重准确把握各种管理要求、方法、工具之间的内在联系,做到环环相扣、融合应用、系统推进
  • “95后”职场新人管理激励方法探析

    、工作方法的职业化和与员工价值观的职业化。具体来说就是根据员工的岗位职责,培养员工专业化的完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。在工作过程中激发员工自身责任意识和管理规范