烟草在线—吸烟有害健康！

通道，使每位青年员工都能看到成长进步的“线路图”；通过年轻科级干部竞争上岗、职业技能岗位聘任等方式，积极搭建青年员工成长平台，不断激发青年干事

。　　四要加强专卖队伍建设，有计划、分层次扎实抓好专卖管理员职业技能鉴定工作，制定并认真落实培训计划，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型

，组织集体谈话。连续两年垫底干部，进行组织调整。同时，建立物流师岗位技能培训制度，要求全体中层干部必须参加2014年物流师职业技能鉴定，

;下设办公室、竞赛评判委员会、质量督导组，全面负责竞赛的组织管理工作。竞赛前，抽调业务精英制定理论和操作技能比赛规则，编写题库和编制试卷，以国家职业技能

、熟练掌握着行业职业技能竞赛规则及评判标准的山东中烟青岛卷烟厂三位专业技术人员担任评委。同时，安排厂内具有较高专业技术水平的人员做为竞赛考务人员，使企业内部技能竞赛水平逐步向行业

）不断深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，打通了经营管理人才、专业技术人才、高技能人才成长和发展的“绿色通道”。通过把管理岗位选拔、专业技术职务评聘与职业技能聘任有机结合起来

体能训练，提高体能素质；坚持每周一日职业技能鉴定培训，提高技能素质，全面提升中队人员战斗力。　　四是重基础，强合理。合理安排日常基础

增强学习意识，实现培训率达100%。加大对营销人员的培训力度，以职业技能鉴定考试为契机，提高员工自我学习意识，积极营造“比、学、赶、超”的良好

建设，努力做到管理队伍卓越；三是着力规范用工分配管理，努力做到用工分配规范科学；四是着力提升专业技术和职业技能队伍建设，努力做到人才队伍精干

培训，促进素质提升。按照省市局教育培训目标，积极开展职业技能培训，充分运用网络教育、远程教育等各种教育培训手段，创新职工教育培训工作的形式和载体

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