烟草在线—吸烟有害健康！

：　　大家下午好。作为职业人士，尤其在生产一线的专业技术人士，面对现场生产设备的故障问题层出不穷，技术更新日新月异，同时，时代

退出了栽烟的历史舞台，留下的是“38.61.99”作为烟叶生产一线的主力军，一些残疾、孤寡、老烟农，由于受身体局限，种植面积较少，

位置，及时协调制定了提高烟叶收购价格、增加产前投入等针对性强的惠农措施。　　各烟区广大干部职工迅速深入生产一线宣传惠农政策，并加大执行力度，做好面积落实、育苗移栽

看，班组文化较企业母文化有很大的优势。在生产车间日常的现场管理当中，班组文化应该继承和发扬企业母文化的精髓，补充母文化在生产一线的“死角”，让

企业内部员工的培训、组织、指导以及评审等相关工作，避免跛子牵瞎子的现象。　　2、普及QC知识，提高全员思想认识　　对基层员工包括各部门管理人员、技术人员、营销人员和生产一线

下班后都会到新区制丝、卷包和物流生产现场加班进行专项巡查，与生产一线的员工密切沟通，积极、主动的了解和掌握生产设备在产能恢复和运行方面出现的问题，及时协助生产部门

实效性。　　3、协作配合，共同促进　　充分发挥企业主办部门在QC小组活动过程中承上启下的作用。营造和谐的活动氛围，通过深入生产一线，倾听一线员工的心声

，生产一线的维修、技术和工艺人员针对设备运行改造、试验分析取样方法等方面遇到的难题，在集思广益的基础上，提出解决问题的创新方案，经论证实施后转化为实际的设备

;剩下2.1万名员工在生产一线。对这2.1万名员工的培训课程都已由东芝（中国）教育学院来完成，负责培训的老师基本都是中国员工。

品牌；倡导全员争做品牌的“志愿者”和“宣传员”。“志愿者”竭力配合营销中心搞好品牌宣传，多方位、多角度推介品牌文化和品牌产品。机关科室、生产一线员工可以利用公休日走访市场

烟业智汇