烟草在线—吸烟有害健康！

的零售客户进行1次实地走访，帮助客户服务人员卷烟零售终端，加强零售终端明码标价签的使用规范，做到标识醒目、内容完整、字迹清晰、货签对位、一货一签，并

零售终端建设，努力提升客户店面形象，做到统一柜台，统一服务承诺展示、统一明码标价，卷烟摆放整齐，做到店面干净，商品陈列

能力。　　　五是做实基础、巩固陈列。在做实“三优店”工作的同时，县局（营销部）按线路对基础店做好服务工作，及时更换标价签、指导卷烟陈列、告知卷烟

工作安排，营销上乐细琴经理针对当前营销薄弱环节进行分析，提出2012年应加强基础工作，尤其是价格管理、明码标价，强调立足本地市场严格三项考核制度

；五是加强营销人员的培训教育，不断提升客户经理队伍整体素质；六是强化终瑞建设管理，切实做好亮证经营、明码标价、服务承诺展示、规范卷烟陈列出样工作

技能，以更加有效、优质服务提高客户的信任度。　　四是创造好的经营环境。将“明码标价、明码实价”与”“条包一价”紧紧联系在一起，维护好卷烟出样和卷烟市场价格；

城区随机走访了10户零售户，进行了不记名问卷调查。市场上卷烟陈列、标价签维护等情况良好，抽访的零售户大都积极发言，结合自身的经营状况对自主培育品牌的培育提出

、明码标价、卷烟品牌上柜等情况，并询问了货源供应情况，客户经于上门拜访情况，以及零售户库存情况。　　通过查阅软件资料、市场走访，找出了寨乐服务部

，通过他们的影响力，实现区域客户典型引路、以点带面。　　二是周边客户联保机制。建立零售客户“十户联保”制度，主要针对零售客户的诚信经营、明码标价、政策执行等方面

;四是加强对“示范户”的价格管理与宣传，重点加强对变价卷烟品牌规格进行宣传，帮助客户对变价卷烟的标价签及时进行维护，督促客户自觉按照调整后的价格进行

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