烟草在线—吸烟有害健康！

员工队伍，筑牢基层建设根基。　　一是提升技能。积极鼓励员工参加职业技能鉴定和专业技术职称申报工作，强化专业技术技能人员的管理，逐步建立起一批具有专业技能

分为知识竞赛和情景演练两部分。知识竞赛内容包括初、中、高级卷烟商品营销员职业技能鉴定理论知识等内容；情景演练包括规范服务包括行为规范的应用、服务关键时刻或事件的应对等。为确保本次竞赛有序

配和技能鉴定、职称晋升、推荐外出培训等挂勾，除培训测试外，烟叶部和各烟草站要不定期对烟叶人员考进行技能、业务知识考试，并作为续解聘依据。

有效；打通员工成长通道。继续完善技能鉴定和职称评聘制度，打破区域范围和身份界限，建立公平竞争平台，拓展以时间换空间、以机制促成事的发展通道。

工作，巩固创建成果，进一步提高创建工作质量；二是继续把队伍建设作为提升创建成效的重要手段，进一步明确目标、方向和任务，提升技能鉴定持证率

;坚持配送人员职能拓展，充分肯定客户经理在今年营销技能鉴定取得较好成绩的同时，勉励大家继续保持勤学苦练、主动学习的良好作风。　　五是要大力夯实营销网建基础工作。要做好内勤

培训方式，提升技能营销软实力。从营销人员的素质参差不齐，中高级持证率不高的实际出发，分公司制定2013年度培训方案，除强化营销技能鉴定方面的培训

局良好专卖形象；　　二要强化学习培训。坚持以个人自学为主，集中学习为辅的思路，采取送出去、请进来等方法，扎实组织开展好专卖管理技能鉴定、华叶

。　　四要加强专卖队伍建设，有计划、分层次扎实抓好专卖管理员职业技能鉴定工作，制定并认真落实培训计划，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型

，组织集体谈话。连续两年垫底干部，进行组织调整。同时，建立物流师岗位技能培训制度，要求全体中层干部必须参加2014年物流师职业技能鉴定，

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