烟草在线—吸烟有害健康！

”、指导卷烟陈列等核心内容。通过PPT演示，展示柳州优秀终端实例，以图文并茂的方式，详细解读“条包一价”和零售终端建设工作内容。　　培训期间，品牌

，客服科负责人、市场经理和全体客户经理组成观摩团，参观了部分“标准店”，并针对店面形象、卷烟陈列、品牌宣传、拜访服务、服务手册填写等内容进行了重点学习。

培训的序幕。　　培训会上，片区客户经理一是对今年卷烟市场上存在的问题进行了全面的分析说明；二是对如何持续有效地开展自主品牌培育进行了深入地讲解，包括卷烟的陈列

分公司将以省、市公司组织的“培育知名品牌明星团队、明星个人竞赛”大活动为载体，积极开展卷烟陈列、客户经理工作平台使用和客户拜访情景模拟等小活动，营造比学赶超和争先氛围

分公司将以省、市公司组织的“培育知名品牌明星团队、明星个人竞赛”大活动为载体，积极开展卷烟陈列、客户经理工作平台使用和客户拜访情景模拟等小活动，营造比学赶超和争先氛围

保障各项工作的圆满完成。二是加强品牌陈列维护，重点突出自主品牌，加强明码标价工作。三是开展自主品牌陈列评比活动，挖掘卷烟陈列设计创意，为知名品牌

零售终端建设水平。　　一是“定期培训制度”。通过定期组织标准店客户进行培训、客户经理对客户进行一对一培训等方式，培养客户在品牌推介、卷烟陈列、防调包、卷烟真伪辨别等方面的能力

地位，让客户对先销售新品有一种自豪感，有效提高客户销售新品牌的积极性。　　二是做好卷烟陈列。走访中加强做好新品的展示工作，并运用一定的技巧突出显示新产品，争取

不同的卷烟陈列方式，让客户自主选择，突出醒目、美观，有一定的视觉冲击力，有效吸引顾客关注，促进顾客主动消费。　　四是定期开展调研

举办一次“客户经理技能竞赛”，包括：标准店卷烟陈列、客户经理工作平台使用等方面，通过竞赛综合评价每名客户经理的营销能力和业务水平，并以赛促学

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