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;将现代终端建设工作作为长期性系统化的工作来运作。　　五是加强营销队伍建设，突出工作执行和创新。严格执行“规定动作”，在“135”工作法、需求预测、信息采集、学习培训

民生建设，结合生态村富民工程，持续提升职工生活水平，为“想干事、能干事、干成事、不惹事”奠定良好的基础保障。　　注重做好结合创新。在全面完成上级“规定动作

，整齐规范的动作，饱满的精神状态，散发出军人的气质。转体、跨立、齐步、立正这些简单的动作，周而复始，在炎日和高温的“烤验”下磨炼着员工们军人般

，工作要有震撼力。　　“四有”，一是规定动作有质量。阶段性工作要按时完成，每个活动阶段都要力争有典型涌现，要及时发现、总结和推广活动中好的做法

;确保了全局改进作风建设工作环环相扣，落到实处。要求除按“规定动作”　扎实开展　外，还应自创“自选动作”　做补充，充分凸显本地活动有特色、有亮点。　　四是加强

的应用推广作为科技创新的重要任务，形成具有自身特色的技术优势。要将群众性创新活动作为科技创新工作的重要基础，不断激发员工的创新热情，挖掘创新潜力。要加强对具体

“规定动作”要承诺“五带头”外，“自选动作”更加具体，细分为行为规范、技能帮扶、改善案例、单点课培训、解决员工诉求、践行社会责任、全员营销等8-15项。并制定了四项措施确保

主动作为抓内管。进一步强化专卖内管职能，积极探索符合旬阳实际的监管模式。内管派驻工作组要主动作为、主动介入，敢于监督、善于监督，勇于披露问题、纠正问题。突出

了，但她还是总叫我帮她，她则在身边静静的看着我的每个动作。我拿着剪刀，熟练的动作，一会功夫就包好一本书。女儿拿起包好的书皮高兴的说：还是

，订单部一是明确目标要求，以QC活动作为推进管理创新的载体，以创新为出发点，以提高人员素质为基础，以提高经济和社会效益为方向

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