烟草在线—吸烟有害健康！

做好卷烟经营“六个严禁、一个严控”专项规范工作进行了部署。期间，与会人员还分组对落实好整顿规范工作进行了交流讨论。　　省局（公司）办公室、综合管理处、整顿办

的“职工书屋”图书并举行了赠送仪式。　　在全总工作组与企业经营管理人员、工会干部和一线职工分组座谈中，工作组成员就企业生产经营状况、用工分配、劳动保护、生产环境、民主管理、企业劳动关系

保证宣传到位，采取分组分片区的方式并携手协会成员以扩充宣传队伍，扩大宣传影响；三是为到活动目的，我们通过设立宣传点、发放传单等形式吸引消费者关注

局（分公司）的“7S”管理现场，并就企业管理方面的工作进行了分组讨论。

;领导班子带头分组对口帮扶困难零售户，认真记录“民情日记”，着实帮助困难户改善经营条件，解决生活困难，并以帮扶活动为契机扩充企业文化的内涵

、各党支部书记、分厂政工、人事、纪检等部门负责人、公司本部副主管以上人员参加会议，并围绕会议内容进行了分组讨论。

办案组织保障机制。设立了稽查小组分组包片与案件起数到组的办案模式，引入竞争机制，稽查小组之间既分工又合作，营造执法办案“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围

;开展了各片区分组讨论，任务分解、落实到位。　　付出总会有回报。在开展任务分解宣传5月14日—17日的1个访销周期内：销售卷烟204.6箱，完成当周理论任务

透，争取客户的理解和支持；开展全员营销，明确人员、任务、时限和措施，全体职工分组分片下到市场，强力推进品牌上摊，开展

;组织专题学习，开办学习园地，让每一名员工深刻领会活动的具体要求和精神实质；开展分组研讨，引导全体员工围绕活动主题，结合各自的岗位职责

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