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  • 低焦油高端化求解

    、企业战略的高度加以推进。   令人高兴的是,以黄鹤楼、云烟、玉溪、芙蓉王、利群等为代表的高端品牌正以更加积极的态度,在低焦高端化的探索中发挥出更为重要的作用,
  • 云南东飞药业巧解买药难购药贵难题

    ;把人才作为企业振兴之本。实施人才战略,对急需的药学专业技术人员、电算会计和营销人员,以培养为主,适当引进为辅,保证企业充沛的人才储备
  • 大公司大问题(下)

    ,日烟国际同意培训其员工,采取广泛的战略来遏制非法运输。   2007年8月16日,在一份致员工的备忘录中,日烟国际首席执行官托马斯·麦科伊和负责
  • 黄金叶(天叶),打响豫烟崛起第一枪

    中烟将品牌发展战略的核心重新聚焦于“黄金叶”品牌,并力争把“黄金叶”打造成为一个具有影响力的高端卷烟品牌。然而,当时的“黄金叶”品牌给大多数消费者的印象却是一个以中低
  • 低焦卷烟的高端决战

    国家局反复强调要提高烟叶结构,这就是为了高档烟低焦化做好准备。低焦油意味着对烟叶要求更高。我看过一篇资料,上面介绍说湖南中烟以战略眼光布局全球优质烟叶产区,
  • 成功招商四步骤

    ;1)相信企业:企业是有实力、讲信誉的,有能力、有战略、有远见的。(2)相信产品:产品的功效确实、卖点独特、定位准确、质量可靠
  • 再提升业绩 如何破题

    。   想当年湘赣苏区就是在堡垒对堡垒、严防死守、和敌人拼消耗、阵地战、消耗战等错误的战略方针下丢失,不懂迂回,不知错开敌人强势,不知避强就弱的基本道理
  • “泰山”情重60年

    ;提出了“532”、“461”品牌发展战略,中国烟草品牌发展新时代来临,“泰山”迎来了新的发展机遇。   天行健,君子以自强不息。山东中烟工业公司党组书记、总经理
  • 构建青年员工思政教育“四位一体”模式

    的向心力。   企业文化是以人为本的企业经营发展战略,它是在一定的社会文化环境影响下,于长期的经营实践中逐步积淀形成的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。通过提升
  • 做好团队建设“乘法”文章

    人员素质提升作为企业发展的基础性工程来抓,完善员工素质提升战略规划,重视和关注每一个个体,提供必要的培训和发展机会,形成一整套科学系统的育人