烟草在线—吸烟有害健康！

重点做好以下工作：深化巩固党的二十大精神宣贯，全面提升党组织领导力；深化巩固安全责任落实，全面提升全员执行能力；深化巩固管理体系

中期验证，采取“技术归零、管理归零”的方法论，对公司各相关部门2022年度质量、环境、职业健康安全管理体系（三体系）纠正和预防措施的实施效果进行了

STP管理体系与烟叶生产管理体系有机融合，促进STP项目在当地落地。强化宣传培训。通过手册、挂图、挂历、制作宣传栏及微信、短信、LED屏等多种宣传方式，全方位多角度开展宣传

源体系。健全能源管理体系，梳理完善能源管理体系文件；推进节能降耗指标定额管理，将单箱综合能耗、污染物排放量等指标纳入重点考核指标；充分利用能耗在线

风险管控机制，不断强化监控管理体系；通过推行“N+3”生产运行模式、构建“5M1E1I”保障机制，不断强化支撑保障体系。品质革命三年攻坚行动开展以来

管理体系与内容体系深度融合。构建全生命周期的制度管理机制，对制度立项、起草、审核、审批、发布、监督、评估、修订、废止实施全过程、全环节管理，推进制度管理流程高效运转。将创新

，精益求精，追求卓越，奋力谱写企业高质量发展新篇章。不断强化“创新管理强体系、依托体系抓管理”的思想，制定2021年综合管理体系工作计划，

力，向精益管理要效率、增效益、优服务。　　构建物流“三大体系”。以ISO9000质量管理体系及YC/T384规范为抓手，按照“岗位职责明晰、作业流程清晰、节点管控有效

;2020-2024年）》的开局之年，一是要持续加强质量管理体系建设。根据质量体系提升的相关要求，加大相关体系建设的力度。二是要严格做好落实。做到体系贯彻到位、标准执行到位

，提升服务质量，推动酒泉烟草高质量发展。　　一是完善管理体系，加强精益对标。重点推广实时跨行结算、零售终端聚合支付、建立营销监管常态化机制等工作

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