烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　四年前我的超市进了几条新品细支香烟，当时是看的人多买的人少，一个月也卖不了两条。　　如何打破人们的传统品吸习惯？我开始向顾客和朋友

。　　浙江省局（公司）同时要求，要着力打破思想观念的封闭和僵化，进一步营造敢为人先、敢于担当的改革创新氛围。要认真谋划“十三五”规划，成立

多劳多得、不劳不得的工作理念，在考核办法中将管理目标、各项任务和日常工作等分项指标完成情况细化量化，在绩效工资二次分配办法中打破平均分配，实现“干与不干不一样

;切实做好绩效考评各项工作，确保考核工作顺利开展。　　三是做到完善考核制度。打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”大锅饭的模式。结合工作实际、岗位职能，制定

身份问题，同工不同酬的现状难以打破。　　二是奖惩不对等，即使考核也多以奖为主，惩确难以得到落实，员工的努力得不到应有的回报，员工

科所有人员技术人员、烟站所有人员、市局（公司）烟叶生产经营部相关人员约620人参加培训，打破以往培训对象重管理人员轻技术人员的局面。三是本次培训邀请了省局

的市场联合整治行动，严厉打击名烟名酒店涉烟非法经营活动，重点查处名烟名酒店销售假烟、非法渠道进货、倒买倒卖卷烟等非法经营活动。二是打破8小时工作制，加大

，进一步完善落实“政府主导、部门配合、烟草主动、多方联动”的综合治理机制为突破口，主动作为，完善落实与公安、工商等职能部门的“五大协作机制”，打破原来烟草

调整工作思路，灵活调整作息时间，打破常规采取错时检查、突击检查、交叉检查等方式，使不法烟贩摸不清市场检查规律，提高市场检查的效率，提升整治

;采取通报、约谈、调整、奖惩等手段加大考核力度，严格兑现逗硬。通过研究制定系列有用、管用、好用的管理办法、考核办法、监督办法，勇于打破检查考核中“找平衡、搞折中、拉平均”的迁就

烟业智汇